Trí tuệ nhân tạo (AI) đang tạo ra một cuộc cách mạng trên toàn thế giới bằng cách mở ra một “làn sóng tri thức” mạnh mẽ, đánh dấu sự bắt đầu của một kỷ nguyên mới trong hoạt động kinh doanh và quyết sách của doanh nghiệp. Theo bà Hà Thu, Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của Hội Doanh nghiệp Cung ứng Khu Công nghiệp Việt Nam (TEAM KCN), đồng thời cũng là CEO của Công ty TNHH Xăng dầu Nam Ninh, AI không chỉ đóng vai trò là công cụ hỗ trợ mà còn là một đối tác trí tuệ đa năng giúp doanh nghiệp đưa ra quyết định và vận hành hiệu quả hơn.

Bà Thu cho rằng AI đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh hiện đại, giúp con người làm việc thông minh hơn và tổ chức, phát triển doanh nghiệp theo những cách chưa từng có trước đây. AI có khả năng hỗ trợ trong nhiều lĩnh vực như hành chính, nhân sự, vận hành nội bộ, phân tích dữ liệu, hỗ trợ ra quyết định, lập kế hoạch và xây dựng chiến lược, cũng như hỗ trợ sáng tạo nội dung và truyền thông.

Tuy nhiên, bên cạnh tiềm năng lớn mà AI mang lại, bà Thu cũng chỉ ra rằng có nhiều thách thức mà doanh nghiệp cần phải giải quyết. Năm thách thức chính mà bà Thu nêu ra bao gồm ảo tưởng về năng suất, lạm dụng AI, thiếu kiểm soát dữ liệu, triển khai AI thiếu định hướng, và ngộ nhận giữa việc ‘biết dùng AI’ và ‘biết quản trị AI’. Để giải quyết những thách thức này, doanh nghiệp cần có một chiến lược ứng dụng AI dài hạn, một hệ thống kiểm soát dữ liệu chặt chẽ, và một văn hóa tổ chức tỉnh táo.

Trong vai trò nhà quản lý, bà Thu đã triển khai mô hình AI để hỗ trợ ra quyết định trong nhiều lĩnh vực. Bà bắt đầu bằng cách ứng dụng AI trong khối quản lý, nơi cần ra quyết định nhanh và tổ chức hệ thống tốt. AI hỗ trợ bà và đội ngũ văn phòng xử lý nhanh các nội dung thường nhật, phân tích dữ liệu, và hỗ trợ ra quyết định.

Để tạo sự đồng thuận và yên tâm cho đội ngũ, bà Thu đã thực hiện nhiều biện pháp như đào tạo tư duy sử dụng AI đúng cách, truyền thông nội bộ minh bạch, và xây dựng chính sách kiểm soát dữ liệu và giới hạn sử dụng rõ ràng. Bà tin rằng sự đồng thuận nội bộ không đến từ mệnh lệnh, mà đến từ sự chia sẻ tầm nhìn và dẫn dắt bằng hành động cụ thể.

Bên cạnh đó, với vai trò là Giám đốc Vùng Đông Bắc Bộ của TEAM KCN, bà Thu cũng đặc biệt quan tâm đến khả năng lan tỏa của công nghệ AI trong toàn hệ sinh thái cung ứng công nghiệp. Bà tin rằng AI không chỉ là công cụ nội bộ, mà còn là một trong những động lực chiến lược của nền kinh tế hiện đại.

TEAM KCN là nơi tập hợp hàng trăm doanh nghiệp đang cung ứng cho các khu công nghiệp, nhà máy và doanh nghiệp FDI. Nếu không tận dụng tốt công nghệ, đặc biệt là AI, các doanh nghiệp nhỏ và vừa trong chuỗi sẽ khó theo kịp nhịp độ cạnh tranh toàn cầu. Do đó, bà Thu xem việc ứng dụng AI trong quản lý, vận hành và ra quyết định không chỉ là lợi thế nội bộ, mà là trách nhiệm chuyển giao kiến thức và giải pháp ra toàn mạng lưới.

Thông qua việc ứng dụng AI, các doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa tiềm năng của công nghệ để tăng cường hiệu suất, giảm thiểu chi phí và nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường. Tuy nhiên, việc triển khai AI cũng đòi hỏi sự đầu tư và sáng tạo từ phía doanh nghiệp, cũng như sự sẵn sàng thay đổi và thích nghi với những thách thức mới.

Nhìn chung, AI đang mở ra những cơ hội mới cho các doanh nghiệp, và việc ứng dụng AI trong hoạt động kinh doanh đã trở thành một yếu tố quan trọng để duy trì và phát triển trong môi trường cạnh tranh hiện nay. Để thành công, doanh nghiệp cần có một chiến lược rõ ràng và linh hoạt trong việc triển khai AI, cũng như sẵn sàng đối mặt và vượt qua những thách thức mà công nghệ này mang lại.

UBND TP.Hà Nội vừa ban hành chỉ đạo yêu cầu cán bộ, công chức không được yêu cầu người dân xuất trình sổ hộ khẩu giấy, sổ tạm trú giấy khi tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính. Việc này nhằm tạo sự thuận tiện cho người dân và doanh nghiệp khi thực hiện các thủ tục hành chính, đồng thời đẩy mạnh triển khai Đề án 06 của Chính phủ về phát triển ứng dụng dữ liệu về dân cư, định danh và xác thực điện tử phục vụ chuyển đổi số quốc gia.

Đề án 06 là một nhiệm vụ trọng tâm trong quá trình chuyển đổi số quốc gia, và UBND TP.Hà Nội yêu cầu các đơn vị, địa phương phải xác định việc triển khai đề án này là một nhiệm vụ thường xuyên, cần sự vào cuộc tích cực của người dân và doanh nghiệp. Các sở, ngành, địa phương được yêu cầu quán triệt và chỉ đạo cụ thể việc không yêu cầu người dân phải xuất trình, nộp sổ hộ khẩu giấy, sổ tạm trú giấy khi tiếp nhận và giải quyết thủ tục hành chính.

Trước đó, trong quá trình triển khai Nghị định 104/2022/NĐ-CP về việc nộp, xuất trình sổ hộ khẩu, sổ tạm trú giấy khi thực hiện thủ tục hành chính, một số địa phương ở Hà Nội đã gặp khó khăn khi sử dụng các hình thức thay thế cho hộ khẩu để tra cứu thông tin của công dân. Cụ thể, các thông tin về hộ khẩu của công dân không thể hiện đầy đủ khi quét QR code trên căn cước công dân gắn chip hoặc xác nhận thông tin trên phần mềm một cửa.

UBND TP.Hà Nội cũng yêu cầu cán bộ, công chức phải thay đổi tư duy từ làm hộ, làm thay sang hỗ trợ, hướng dẫn để nâng cao kỹ năng số cho người dân và doanh nghiệp. Cán bộ, công chức không được yêu cầu người dân, doanh nghiệp cung cấp giấy tờ, kết quả giải quyết thủ tục hành chính đã được số hóa.

Thành phố sẽ xử lý nghiêm những cán bộ, công chức có hành vi nhũng nhiễu, tiêu cực, tự ý đặt ra thủ tục hành chính không đúng quy định hoặc để chậm, muộn hồ sơ giải quyết thủ tục hành chính. Việc này nhằm đảm bảo quyền lợi của người dân và doanh nghiệp, cũng như nâng cao hiệu quả của quá trình chuyển đổi số quốc gia.

Như vậy, với chỉ đạo của UBND TP.Hà Nội, người dân và doanh nghiệp tại Hà Nội có thể hy vọng vào một quá trình thực hiện thủ tục hành chính dễ dàng và thuận tiện hơn, với sự hỗ trợ tích cực từ cán bộ, công chức.

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á, hay còn gọi là SeABank, vừa được Tạp chí The Banker vinh danh trong bảng xếp hạng ‘Top 1000 Ngân hàng thế giới 2025’ với xếp hạng 708/1000, tăng 44 bậc so với năm 2024. Đây là năm thứ tư liên tiếp SeABank được ghi nhận trong danh sách này.

Bên cạnh đó, ngân hàng cũng được Tạp chí The Silicon Review vinh danh ‘Doanh nghiệp toàn cầu nổi bật năm 2025’ nhờ kết quả kinh doanh và hoạt động xuất sắc, toàn diện. Bảng xếp hạng ‘Top 1000 Ngân hàng thế giới’ là một trong những thước đo uy tín hàng đầu trong ngành tài chính, được thực hiện từ năm 1970 và xếp hạng các ngân hàng dựa trên tiêu chí cốt lõi là vốn cấp 1.

Năm 2025, bảng xếp hạng tập trung vào 6 chỉ số về tài chính và hiệu quả hoạt động gồm: Vốn cấp 1, Tổng tài sản, Lợi nhuận trước thuế, Tỷ suất sinh lời trên tài sản, Tỷ suất lợi nhuận trên vốn và Tỷ lệ tài sản vốn. SeABank là một trong 15 ngân hàng Việt Nam được vinh danh trong bảng xếp hạng 2025, đồng thời là một trong số ít ngân hàng góp mặt 4 năm liên tiếp trong bảng xếp hạng danh giá này.

Việc SeABank liên tục thăng hạng trong 4 năm qua đã khẳng định mạnh mẽ tiềm lực tài chính vững chắc, sự tăng trưởng an toàn, bền vững và hiệu quả hoạt động kinh doanh vượt trội của Ngân hàng. Bên cạnh vinh danh từ Tạp chí The Banker, SeABank cũng được Tạp chí The Silicon Review ghi nhận trên nhiều phương diện về hiệu quả tài chính, tăng trưởng bền vững, quản trị doanh nghiệp, ESG, phát triển bền vững, nhân sự và văn hóa doanh nghiệp, chuỗi cung ứng và vận hành, đổi mới công nghệ.

Những năm gần đây, SeABank liên tục tăng trưởng mạnh mẽ và toàn diện, tạo dấu ấn trên thị trường quốc tế và được ghi nhận bởi nhiều tổ chức uy tín thế giới. Với những nỗ lực không ngừng nghỉ, SeABank tiếp tục đẩy mạnh đầu tư công nghệ nhằm tối ưu vận hành và gia tăng trải nghiệm khách hàng, qua đó duy trì tăng trưởng bền vững và mang lại lợi thế cạnh tranh.

Được thành lập vào năm 1994, SeABank là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam với gần 4 triệu khách hàng và gần 5.300 nhân viên. Mục tiêu của SeABank là trở thành ngân hàng bán lẻ tiêu biểu với chiến lược lấy khách hàng làm trọng tâm bằng cách cung cấp hệ thống các sản phẩm và dịch vụ tài chính đa dạng cho các cá nhân, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp lớn.

Khoa học và công nghệ đang ngày càng trở thành động lực quan trọng cho phát triển bền vững tại Việt Nam. Sự phát triển của các công nghệ như dữ liệu lớn, trí tuệ nhân tạo (AI), blockchain và IoT đang giúp các doanh nghiệp thực thi ESG (môi trường – xã hội – quản trị doanh nghiệp) một cách hiệu quả hơn.

Trong phiên họp Hội đồng cấp cao Diễn đàn ESG Việt Nam năm 2025, các chuyên gia đã thảo luận về vai trò của khoa học và công nghệ trong phát triển bền vững. Tổng Biên tập báo Dân trí, Phạm Tuấn Anh, đã nhấn mạnh rằng khoa học và công nghệ là công cụ quan trọng giúp hiện thực hóa các yếu tố của ESG. Ông cho rằng các công nghệ mới đang giúp các doanh nghiệp đo lường, đánh giá và cải thiện các chỉ số ESG một cách chính xác và hiệu quả hơn.

TS Lê Thái Hà, Giám đốc điều hành Quỹ VinFuture, cũng cho biết rằng công nghệ đã được ứng dụng trong nhiều lĩnh vực của ESG, từ giám sát khí thải đến đo lường các chỉ số xã hội. Ông đưa ra ví dụ về việc sử dụng cảm biến và IoT để giám sát chất lượng không khí và nước, giúp các doanh nghiệp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường.

Ông Bùi Minh Tiến, Thành viên Hội đồng Thành viên Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng quốc gia Việt Nam, cũng nhấn mạnh vai trò của công nghệ trong việc xây dựng báo cáo ESG. Ông cho rằng các công nghệ như AI và blockchain đang giúp các doanh nghiệp thu thập, phân tích và báo cáo dữ liệu ESG một cách chính xác và minh bạch hơn.

PGS.TS Nguyễn Đình Thọ, Viện trưởng Viện Chiến lược, Chính sách nông nghiệp và môi trường, nhấn mạnh vai trò của AI trong quản trị ESG. Ông cho rằng AI có thể giúp các doanh nghiệp phân tích dữ liệu, dự đoán xu hướng và đưa ra quyết định thông minh hơn. Tuy nhiên, ông cũng đề xuất rằng cần hỗ trợ doanh nghiệp biết tới và tiếp cận các công cụ AI để giám sát môi trường, xã hội và quản trị bền vững.

Tuy nhiên, các thành viên trong Hội đồng cấp cao cũng nhấn mạnh rằng cần phải làm rõ các rủi ro khi doanh nghiệp ứng dụng AI vào ESG. TS Lê Thái Hà và ông Nguyễn Trọng Khang, Chủ tịch HĐQT MK Group, đều đồng ý rằng AI là một công cụ mạnh nhưng cũng tiềm ẩn rủi ro và cần được phân tích kỹ lưỡng. Các chuyên gia cho rằng cần phải đánh giá kỹ lưỡng các rủi ro liên quan đến bảo mật dữ liệu, thiên lệch và trách nhiệm của AI.

Diễn đàn ESG Việt Nam 2025 sẽ tập trung vào việc khai thác sức mạnh công nghệ để giải quyết các thách thức lớn. Sự kiện này sẽ quy tụ các nhà khoa học, lãnh đạo doanh nghiệp, và nhà hoạch định chính sách, và sẽ vinh danh các doanh nghiệp có thành tựu xuất sắc trong việc thực thi ESG. Các chuyên gia hy vọng rằng diễn đàn này sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam nắm bắt được xu hướng và công nghệ mới để phát triển bền vững.

Để biết thêm thông tin về Diễn đàn ESG Việt Nam 2025, vui lòng truy cập vào trang web của diễn đàn.

Lương Thùy Linh, người đẹp từng đăng quang Miss World Vietnam 2019, vừa chính thức gia nhập lĩnh vực kinh doanh thời trang với vai trò là đồng sáng lập thương hiệu Lumie Concept. Sự kiện này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong sự nghiệp của nàng hậu, khi cô thử sức trên con đường khởi nghiệp và mong muốn tạo ra sản phẩm thời trang mang dấu ấn cá nhân, truyền tải thông điệp tích cực đến phụ nữ hiện đại.

Thương hiệu Lumie Concept của Lương Thùy Linh hướng đến phong cách thời trang tối giản, tinh tế, đề cao tính ứng dụng trong đời sống thường ngày. Các thiết kế của thương hiệu này thể hiện hình ảnh của một cô gái trẻ trung, tự tin, biết yêu thương bản thân và tận hưởng cuộc sống một cách nhẹ nhàng và tích cực.

Lương Thùy Linh chia sẻ về hành trình xây dựng thương hiệu thời trang của mình. Từ khi còn nhỏ, cô đã có niềm đam mê với thời trang và những điều đẹp đẽ. Sau khi đăng quang Miss World Vietnam 2019, cô đã có nhiều cơ hội tiếp xúc với ngành thời trang, từ hậu trường đến sàn diễn, từ sáng tạo đến vận hành. Những trải nghiệm này đã thôi thúc cô nuôi dưỡng giấc mơ xây dựng một thương hiệu thời trang riêng.

Mặc dù phải đối mặt với không ít áp lực khi là người nổi tiếng khởi nghiệp, Lương Thùy Linh vẫn giữ tâm thế cầu thị và quyết tâm làm nghiêm túc. Cô không muốn bản thân mình lãng phí thời gian và đã quyết định làm hết mình.

Lương Thùy Linh không tự nhận mình là CEO hay doanh nhân, mà chỉ là một người trẻ yêu cái đẹp và luôn khao khát học hỏi. Cô tham gia trực tiếp vào các khâu sáng tạo của thương hiệu, từ lên ý tưởng, chọn chất liệu đến định hình phong cách cho từng bộ sưu tập. Ngoài ra, cô còn chủ động học hỏi cách làm việc với đối tác, tìm hiểu chuỗi cung ứng và cách vận hành doanh nghiệp.

Cô cũng tiết lộ rằng kế hoạch khởi nghiệp này được xây dựng dựa trên sự đồng hành của những người bạn lâu năm, cùng chung lý tưởng và chí tiến thủ. Với cô, danh tiếng có thể là lợi thế, nhưng nếu thiếu nỗ lực và kiên trì, đó cũng có thể là ‘dao hai lưỡi’.

Có thể thấy, việc Lương Thùy Linh gia nhập lĩnh vực kinh doanh thời trang không chỉ là một bước ngoặt trong sự nghiệp của cô, mà còn là một thông điệp tích cực đến phụ nữ hiện đại. Cô đã chứng minh rằng, với sự đam mê, quyết tâm và nỗ lực, bất kỳ ai cũng có thể theo đuổi giấc mơ của mình và đạt được thành công.

Về thương hiệu Lumie Concept, https://www.lumieconcept.com/ sẽ là điểm đến lý tưởng cho những ai muốn tìm hiểu thêm về thương hiệu và các sản phẩm thời trang của Lương Thùy Linh.

Bộ trưởng Bộ Nội vụ Phạm Thị Thanh Trà đã có những chia sẻ về việc vận hành Trung tâm Phục vụ hành chính công tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2025 của ngành Nội vụ. Theo bà Trà, Trung tâm Phục vụ hành chính công là nơi người dân dễ dàng đo lường hiệu quả vận hành của chính quyền cấp xã.

Được biết, tỉnh Thái Nguyên đã tiên phong trong việc bố trí Trung tâm Phục vụ hành chính công ở cả 2 cấp, với cấp tỉnh có 2 cơ sở và cấp xã có 100% đơn vị thành lập Trung tâm. Giám đốc Sở Nội vụ tỉnh Thái Nguyên Nguyễn Quốc Hữu đã chia sẻ về những nỗ lực của địa phương trong việc triển khai mô hình này. Tuy nhiên, ông Hữu cũng nêu lên một số khó khăn, vướng mắc trong việc vận hành Trung tâm, đặc biệt là về hạ tầng kỹ thuật, phần mềm và đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức trực tiếp vận hành.

Bộ trưởng Phạm Thị Thanh Trà cũng đồng tình với việc cần có sự hỗ trợ và đầu tư thích đáng để đảm bảo hoạt động hiệu quả của các Trung tâm Phục vụ hành chính công. Bà Trà cũng nêu lên vướng mắc liên quan đến các đơn vị sự nghiệp công lập và nhấn mạnh cần nghiên cứu kỹ để thống nhất mô hình tổ chức. Điều này nhằm đảm bảo sự thống nhất và hiệu quả trong việc triển khai mô hình này trên toàn quốc.

Về chế độ chính sách, Bộ trưởng chia sẻ Bộ Nội vụ đang phải tập trung giải quyết hai vấn đề lớn, đó là rà soát tổng thể toàn bộ các chế độ phụ cấp cho cán bộ, công chức cấp xã và xử lý bài toán phụ cấp khu vực, phụ cấp đặc biệt trong bối cảnh sau sắp xếp đơn vị hành chính cấp xã. Những vấn đề này đòi hỏi sự nghiên cứu kỹ lưỡng và phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan, đơn vị để đảm bảo quyền lợi của cán bộ, công chức và hiệu quả của hệ thống hành chính.

Trước những thách thức và khó khăn trong việc triển khai mô hình Trung tâm Phục vụ hành chính công, Bộ Nội vụ và các địa phương cần tăng cường phối hợp, hỗ trợ để đảm bảo hoạt động hiệu quả của các trung tâm này. Quá trình triển khai cần được theo dõi, đánh giá và điều chỉnh cho phù hợp với thực tiễn, nhằm tạo ra một hệ thống hành chính hiệu quả, phục vụ tốt nhất cho người dân và doanh nghiệp.

Ngày mới đây, Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông (PTIT) đã tổ chức lễ khai giảng chương trình đào tạo “Lãnh đạo trẻ trong kỷ nguyên số – PTIT Bootcamp2025”. Chương trình này hướng đến mục tiêu cung cấp một nền tảng toàn diện để bồi dưỡng tư duy, kỹ năng và tinh thần lãnh đạo cho sinh viên của Học viện. Qua đó, PTIT kỳ vọng sẽ góp phần đào tạo thế hệ lãnh đạo trẻ năng động, có trách nhiệm và khả năng tạo ra ảnh hưởng tích cực trong tương lai.

Chương trình đào tạo này có nguồn gốc từ Học bổng Lãnh đạo trẻ trong kỷ nguyên số, được Bộ trưởng Bộ Khoa học và Công nghệ Nguyễn Mạnh Hùng trao tặng cho các sinh viên xuất sắc của Học viện. Tại buổi lễ khai giảng, PGS.TS. Trần Quang Anh, Phó Giám đốc PTIT, đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao trong bối cảnh chuyển đổi số và hội nhập quốc tế sâu rộng. Ông cho rằng, mục tiêu chiến lược của Học viện là đào tạo sinh viên có tư duy đổi mới, năng lực thích ứng và bản lĩnh lãnh đạo.

PGS.TS. Trần Quang Anh khẳng định: “Đào tạo sinh viên tài năng không chỉ là nhiệm vụ giáo dục mà còn là cam kết lâu dài trong sứ mệnh đồng hành cùng đất nước trong hành trình phát triển.” Để hiện thực hóa định hướng này, Học viện đã giao cho Viện Lãnh đạo, Quản trị và Quản lý Việt Nam (VLGM) tổ chức các chương trình đào tạo dành riêng cho sinh viên tài năng. Viện VLGM đã xây dựng một mô hình đào tạo tích hợp, kết hợp giữa lý thuyết nền tảng, huấn luyện kỹ năng và trải nghiệm thực tiễn thông qua các hoạt động đối thoại chuyên đề, cố vấn cá nhân và dự án nhóm.

Trong khuôn khổ chương trình khai giảng, các sinh viên đã có cơ hội tham dự buổi chia sẻ và đối thoại với hai chuyên gia hàng đầu, bao gồm GS.TS. Vũ Minh Khương và Đại sứ Phạm Quang Vinh, thành viên Hội đồng cố vấn Viện VLGM. Các chuyên gia đã chia sẻ về cách phát triển tư duy lãnh đạo cho sinh viên tài năng và vai trò của họ đối với sự phát triển chung của đất nước.

Sự kiện cũng đánh dấu sự hợp tác giữa Viện VLGM và Công ty Cổ phần Lead Consulting trong việc đồng hành tổ chức chương trình. Sự hợp tác này mở ra nhiều cơ hội dài hạn trong việc đào tạo và phát triển đội ngũ sinh viên tài năng tại PTIT.

Trong quý II/2025, giá nguyên vật liệu xây dựng tăng cao đã có tác động đáng kể đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của các doanh nghiệp. Kết quả khảo sát cho thấy có tới 57,2% số doanh nghiệp cho biết giá nguyên vật liệu tăng cao đã tác động tiêu cực đến hoạt động của họ. Tỷ lệ này tăng 10,1 điểm phần trăm so với quý I/2025, và đây là mức tăng cao nhất trong các kỳ điều tra hằng quý gần đây.

Bên cạnh đó, 54,0% doanh nghiệp cho biết chi phí nguyên vật liệu trực tiếp của họ tăng so với quý I/2025. Theo Cục Thống kê, nguyên nhân gia tăng này là do đầu tư công dồn dập vào các dự án hạ tầng lớn như cao tốc, cảng, sân bay…, khiến nhu cầu cát, đá, thép, xi-măng tăng đột biến. Tuy nhiên, nguồn cung cấp cát và đá tại một số địa phương còn hạn chế do tình trạng thiếu nguồn cung cấp, mỏ hết hạn, bị gián đoạn khai thác, sạt lở.

Chi phí nguyên liệu đầu vào, năng lượng và vận chuyển tăng làm cho giá vật liệu xây dựng có xu hướng tăng. Cụ thể, giá thép tăng nhẹ do giá phôi, quặng sắt thế giới tăng; giá nhựa đường cũng tăng do xăng dầu tăng và chi phí vận chuyển tăng nhẹ. Đối với xi-măng, dù giá tương đối ổn định trong tháng 6, nhưng chi phí nguyên liệu và điện than tăng khiến áp lực chi phí gia tăng.

Không chỉ vậy, tâm lý tích trữ hàng hóa tại một số đại lý, doanh nghiệp trung gian cũng đẩy giá vật liệu lên trong ngắn hạn. Biến động giá vật liệu xây dựng cũng có ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất, kinh doanh của các doanh nghiệp trong ngành xây dựng. Chi phí đầu vào tăng làm tăng tổng chi phí thi công, ảnh hưởng đến lợi nhuận và hiệu quả tài chính của các hợp đồng đã ký theo đơn giá cố định. Nếu giá tăng cao trong thời gian dài có thể làm chậm tiến độ thi công của các công trình, buộc các chủ đầu tư, nhà thầu phải điều chỉnh kế hoạch tài chính, tiến độ và công nghệ.

Cơ quan thuế tỉnh Đồng Nai vừa áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh đối với người đại diện theo pháp luật của 17 doanh nghiệp đang nợ thuế. Tổng số tiền nợ thuế của các doanh nghiệp này lên đến khoảng 23,96 tỷ đồng. Đây là một phần trong chuỗi biện pháp cưỡng chế thuế đối với doanh nghiệp có hành vi chây ì nộp ngân sách, ảnh hưởng đến nguồn thu và kỷ cương tài chính công.

Việc áp dụng biện pháp tạm hoãn xuất cảnh là bước tiếp theo trong quy trình đôn đốc thu hồi nợ thuế. Theo Luật Quản lý thuế, đây là biện pháp mạnh để ngăn chặn khả năng người đại diện doanh nghiệp bỏ trốn hoặc trốn tránh nghĩa vụ tài chính với Nhà nước. Đội Thuế liên huyện Biên Hòa – Vĩnh Cửu yêu cầu các doanh nghiệp có tên trong danh sách phải nộp ngay toàn bộ khoản nợ vào ngân sách nhà nước. Trường hợp đã nộp, thay đổi người đại diện pháp luật hoặc thay đổi giấy tờ tùy thân, phải cung cấp thông tin và tài liệu chứng minh cho cơ quan thuế trong thời hạn 03 ngày làm việc kể từ ngày nhận thông báo.

Dư luận đang đặt câu hỏi về việc vì sao có tới 17 doanh nghiệp cùng bị phát hiện nợ thuế, cùng một thời điểm, trên cùng địa bàn? Phải chăng việc giám sát, cảnh báo sớm chưa được thực hiện đầy đủ? Việc ‘chây ì’ nộp thuế có phải là biểu hiện của năng lực tài chính yếu, hay sự lẩn tránh nghĩa vụ thuế có hệ thống? Để trả lời câu hỏi này, cần sự phối hợp chặt chẽ giữa cơ quan Thuế tỉnh Đồng Nai, thanh tra tỉnh, Sở Tài chính cũng như chính quyền địa phương, không chỉ để thu hồi thuế nợ, mà còn để ngăn ngừa, cảnh báo và xử lý nghiêm các hành vi cố tình vi phạm nghĩa vụ với ngân sách nhà nước.

Theo góc nhìn chuyên gia, Luật sư Phạm Đình Bắc – Giám đốc công ty Luật TNHH Nam Bắc Sài Gòn nhận định: ‘Tạm hoãn xuất cảnh là biện pháp hành chính mạnh, nhưng đúng pháp luật, giúp tạo áp lực buộc doanh nghiệp thực hiện nghĩa vụ thuế. Tuy nhiên, cơ quan thuế cần làm rõ nguyên nhân nợ thuế: do khó khăn thật sự, hay cố tình chây ì, từ đó chọn cách xử lý phù hợp: hỗ trợ hay cưỡng chế.’

Cùng với việc áp dụng các biện pháp cưỡng chế như tạm hoãn xuất cảnh, ngoài công khai danh sách nợ thuế trên cổng thông tin điện tử ngành thuế thì cần báo chí chính thống lên tiếng để tăng tính minh bạch, tạo áp lực dư luận và khôi phục kỷ cương tài chính công.

Thanh Hóa đặt mục tiêu đến năm 2030 sẽ có 40.000 doanh nghiệp hoạt động, đóng góp 58-62% vào GRDP của tỉnh. Để đạt được mục tiêu này, tỉnh đã ban hành Kế hoạch hành động với tinh thần quyết liệt, đồng bộ và đổi mới thực chất, nhằm phát triển kinh tế tư nhân vào vị trí trung tâm của phát triển kinh tế – xã hội.

Kinh tế tư nhân được xác định là một trong những động lực quan trọng nhất thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, đổi mới sáng tạo và hội nhập quốc tế. Tỉnh Thanh Hóa đã đề ra mục tiêu đến năm 2030, khu vực kinh tế tư nhân sẽ đạt tốc độ tăng trưởng bình quân 13%/năm, đóng góp 35-40% tổng thu ngân sách nhà nước, giải quyết việc làm cho hơn 84% lực lượng lao động.

Tỉnh đã đề ra nhiều giải pháp để hỗ trợ doanh nghiệp, bao gồm cải cách thể chế, hành lang pháp lý, thủ tục hành chính để tạo lập môi trường đầu tư minh bạch, bình đẳng và thông thoáng. Sở Tài chính được giao chủ trì rà soát, điều chỉnh và xây dựng các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ và vừa theo hướng phù hợp thực tiễn, thiết thực và hiệu quả.

Tỉnh cũng cam kết tạo mọi điều kiện cho kinh tế tư nhân tiếp cận các nguồn lực thiết yếu, đặc biệt là đất đai, tài chính và nhân lực chất lượng cao. Về mặt bằng sản xuất, các cơ quan chuyên môn sẽ đẩy nhanh việc lập, điều chỉnh quy hoạch và công khai kế hoạch sử dụng đất, để doanh nghiệp có thể chủ động tiếp cận.

Chính quyền tỉnh cũng đã đề ra nhiều giải pháp để hỗ trợ doanh nghiệp tiếp cận với tài chính, tín dụng, bảo lãnh vay vốn, hỗ trợ khởi nghiệp. Các doanh nghiệp nhỏ và vừa, doanh nghiệp đổi mới sáng tạo, doanh nghiệp do thanh niên, phụ nữ và đồng bào dân tộc thiểu số làm chủ sẽ được ưu tiên tiếp cận chính sách tài chính, tín dụng và đấu thầu công.

Nhân lực cũng là một ‘nút thắt’ được chú trọng. Tỉnh sẽ tăng cường đào tạo nghề, gắn kết với nhu cầu doanh nghiệp; khuyến khích hình thành các trung tâm đào tạo, nghiên cứu ứng dụng theo nhu cầu thị trường; hỗ trợ doanh nghiệp trong tuyển dụng, đào tạo lại và nâng cao kỹ năng lao động.

Với tầm nhìn đến năm 2045, Thanh Hóa đặt mục tiêu có 70.000 doanh nghiệp hoạt động, khu vực tư nhân đóng góp khoảng 70% GRDP. Đó là mục tiêu lớn, nhưng không nằm ngoài tầm tay, nếu cả hệ thống chính trị đồng lòng, chính quyền kiến tạo, doanh nghiệp nỗ lực và xã hội khích lệ tinh thần làm giàu chân chính.

Wes Schroll, một doanh nhân trẻ người Mỹ, đã đưa ra quyết định táo bạo khi bỏ học đại học để theo đuổi giấc mơ khởi nghiệp với Fetch, một ứng dụng xử lý hàng triệu biên lai mỗi ngày từ hơn 12,5 triệu người dùng. Với tinh thần quyết tâm và nỗ lực không ngừng, anh đã biến Fetch từ một ứng dụng suýt phá sản thành công ty công nghệ tiêu dùng trị giá 2,5 tỷ USD.

Sự thành công của Fetch không đến dễ dàng. Trong giai đoạn đầu, ứng dụng này đã thu hút được sự chú ý với mô hình “thưởng cho thói quen mua sắm”. Tuy nhiên, sự phát triển thần tốc đã dẫn đến một cơn khủng hoảng khi hệ thống xử lý biên lai của công ty không chịu nổi áp lực từ lượng dữ liệu tăng đột biến. Trước nguy cơ mất lòng tin từ người dùng và nhà đầu tư, Fetch đứng trước hai lựa chọn: hủy bỏ tính năng mới hoặc bằng mọi giá xử lý bằng tay trong lúc xây lại nền tảng từ đầu.

Schroll đã quyết định đặt cược tất cả và cả nhóm 25 người đã lao vào cuộc chạy đua sinh tồn, làm việc suốt ngày đêm, nhập thủ công hơn 150.000 hóa đơn. Những nỗ lực không ngừng nghỉ ấy cuối cùng đã mang lại kết quả xứng đáng. Chỉ trong thời gian 6 tuần, Fetch phục hồi hệ thống, giữ chân được khoảng 30.000 người dùng trung thành và gọi vốn thành công 9,6 triệu USD.

Hiện tại, Fetch là một trong những nền tảng công nghệ tiêu dùng phát triển nhanh nhất tại Mỹ. Khi được hỏi về bí quyết thành công, Schroll nhấn mạnh vào niềm tin vào đội nhóm và tinh thần không đầu hàng, ngay cả khi hy vọng mong manh nhất. “Khả năng phục hồi là yếu tố thường bị đánh giá thấp. Đa phần các công ty thành công không phải vì họ may mắn hơn mà vì họ kiên trì hơn”, anh nói.

Với Fetch, Schroll đã chứng minh rằng sự kiên trì và nỗ lực không ngừng có thể giúp một công ty vượt qua những khó khăn và đạt được thành công. Câu chuyện của Fetch là một ví dụ điển hình về cách một công ty công nghệ tiêu dùng có thể phát triển nhanh chóng và trở thành một trong những công ty hàng đầu trong ngành.

Thành công của Fetch cũng cho thấy tầm quan trọng của việc xây dựng một đội nhóm vững mạnh và tinh thần làm việc nhóm. Schroll và nhóm của mình đã làm việc cùng nhau để vượt qua những khó khăn và đạt được mục tiêu chung.

Ngày nay, Fetch tiếp tục phát triển và mở rộng hoạt động của mình, cung cấp các giải pháp xử lý biên lai và công nghệ tiêu dùng cho hàng triệu người dùng trên toàn thế giới. Với sự kiên trì và nỗ lực không ngừng, Fetch đang trở thành một trong những công ty công nghệ tiêu dùng hàng đầu thế giới.

Một bước tiến quan trọng trong lĩnh vực thanh toán kỹ thuật số đã được Alchemy Pay thực hiện khi ra mắt mạng lưới Layer1 mới, tập trung vào thanh toán stablecoin. Dự án Chuỗi Alchemy (Alchemy Chain) được thiết kế để hỗ trợ các giao dịch stablecoin tức thời và không biên giới, mở ra kỷ nguyên mới trong việc thanh toán kỹ thuật số trên toàn cầu.

Stablecoin là loại tiền kỹ thuật số có giá trị cố định dựa trên một loại tiền tệ thực tế như đô la Mỹ. Loại tiền này đang ngày càng được quan tâm và mới đây, Thượng viện Hoa Kỳ đã thông qua Đạo luật GENIUS, đưa ra các quy định mới về stablecoin. Trong bối cảnh này, Alchemy Pay tham vọng trở thành leader trong lĩnh vực thanh toán stablecoin mới này.

Công ty vừa phát hành sách trắng về dự án Alchemy Chain, trình bày cách thức mạng lưới này hoạt động như một hệ thống mạnh mẽ và an toàn để thực hiện giao dịch stablecoin. Theo sách trắng, kiến trúc của mạng lưới Alchemy Chain được thiết kế để đảm bảo an toàn, thực hiện giao dịch nhanh chóng và có khả năng xử lý số lượng lớn giao dịch cùng lúc. Cơ chế đồng thuận cũng được trình bày chi tiết, giúp duy trì hoạt động mượt mà của mạng lưới.

Không chỉ vậy, Alchemy Pay cũng vạch ra chiến lược hệ sinh thái nhằm khuyến khích các nhà phát triển, doanh nghiệp và công ty thanh toán xây dựng trên Alchemy Chain. Mục tiêu là tạo ra quy trình thực hiện thanh toán stablecoin toàn cầu một cách đơn giản. Một lộ trình phát triển rõ ràng cũng được trình bày trong sách trắng, với việc phát hành các công cụ mới, nâng cấp và hỗ trợ cho các nhà phát triển và đối tác.

Với việc hoạt động tại 173 quốc gia và vùng lãnh thổ, Alchemy Pay đang tạo cầu nối giữa thế giới tiền kỹ thuật số cũ và mới. Công ty hy vọng sẽ giải quyết các vấn đề lớn trong thanh toán xuyên biên giới bằng cách cung cấp các giao dịch tức thời và không biên giới thông qua Alchemy Chain.

Đặc biệt, Alchemy Chain sẽ liên kết các stablecoin toàn cầu và địa phương, cho phép người dùng chuyển đổi giữa chúng trong thời gian thực. Điều này sẽ giúp ích cho các doanh nghiệp và cá nhân cần nhận hoặc gửi tiền bằng các loại tiền tệ khác nhau.

Trong tương lai, Alchemy Pay sẽ cung cấp các cập nhật thêm về ngày ra mắt mainnet và cách thức tham gia. Các quan hệ đối tác mới và phần thưởng cho các nhà phát triển và những người ủng hộ sớm cũng sẽ được công bố.

Tóm lại, sáng kiến của Alchemy Pay cho thấy stablecoin đang đóng vai trò to lớn trong tương lai của tài chính. Alchemy Chain hướng đến mục tiêu cho phép thanh toán toàn cầu nhanh chóng, an toàn và có sẵn cho tất cả mọi người nhờ các quy tắc rõ ràng và công nghệ mới.

Chính phủ đang đẩy mạnh việc nâng cao chất lượng và hiệu quả của dịch vụ công trực tuyến (DVCTT) thông qua việc ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và cải thiện trải nghiệm người dùng. Văn phòng Chính phủ sẽ chủ trì, phối hợp với Bộ Khoa học và Công nghệ, Bộ Nội vụ để triển khai ứng dụng AI trong cung cấp DVCTT trên Cổng Dịch vụ công quốc gia.

Mục tiêu chung của kế hoạch là đảm bảo chất lượng, thuận tiện, minh bạch, hiệu quả và tiết kiệm thời gian, chi phí cho người dân và doanh nghiệp khi sử dụng DVCTT. Kế hoạch cũng hướng đến phát triển các dịch vụ số mới, được cá nhân hóa dựa trên dữ liệu để tối ưu hóa các dịch vụ công theo nhu cầu cụ thể của từng cá nhân và doanh nghiệp.

Đến năm 2025, kế hoạch đặt ra mục tiêu cung cấp DVCTT trên Cổng Dịch vụ công quốc gia đối với toàn bộ thủ tục hành chính (TTHC) đủ điều kiện cung cấp DVCTT toàn trình, một phần. Đồng thời, duy trì và cung cấp thực chất, hiệu quả 25 DVCTT toàn trình đã tích hợp trên Cổng Dịch vụ công quốc gia phục vụ người dân và doanh nghiệp.

Về chất lượng, các DVCTT cần đảm bảo 4 nhóm tiêu chí chính, bao gồm: có biểu mẫu điện tử tương tác và tự động điền dữ liệu khi đã có sẵn trong các cơ sở dữ liệu; thời gian trung bình tính từ lúc đăng nhập cho đến khi người dân, doanh nghiệp nộp hồ sơ trực tuyến thành công đối với các DVCTT là dưới 8 phút; thời gian trung bình tính từ khi công chức, viên chức tiếp nhận, xử lý hồ sơ cho đến khi trả kết quả cho người dân, doanh nghiệp trong trường hợp nộp trực tuyến giảm tối thiểu 20% so với hình thức nộp trực tiếp; tỷ lệ người dân, doanh nghiệp đánh giá hài lòng khi sử dụng DVCTT đạt tối thiểu 90%.

Đến năm 2026, kế hoạch đặt ra mục tiêu tỷ lệ người dân, doanh nghiệp đánh giá hài lòng khi sử dụng DVCTT đạt tối thiểu 95%. Đồng thời, các DVCTT cần đảm bảo thời gian trung bình tính từ lúc đăng nhập cho đến khi người dân, doanh nghiệp nộp hồ sơ trực tuyến thành công đối với các DVCTT là dưới 5 phút; thời gian trung bình tính từ khi công chức, viên chức tiếp nhận, xử lý hồ sơ cho đến khi trả kết quả cho người dân, doanh nghiệp trong trường hợp nộp trực tuyến giảm tối thiểu 30% so với hình thức nộp trực tiếp.

Để đạt được các mục tiêu trên, kế hoạch đề xuất một số nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm, bao gồm: rà soát, hoàn thiện thể chế, cơ chế để triển khai DVCTT toàn trình; hoàn thiện và đưa vào khai thác hiệu quả các cơ sở dữ liệu quốc gia, cơ sở dữ liệu dùng chung của cơ quan nhà nước; đẩy nhanh số hóa hồ sơ, kết quả giải quyết TTHC; ứng dụng công nghệ AI để nâng cao chất lượng sử dụng DVCTT.

Các bộ, ngành, địa phương được yêu cầu đẩy nhanh việc cung cấp DVCTT thuộc thẩm quyền giải quyết của cấp xã trước ngày 15/8/2025; của cấp tỉnh trong năm 2025. Đồng thời, các bộ, ngành, địa phương cần hoàn thành việc triển khai đầy đủ phương án bảo đảm an toàn thông tin theo cấp độ được phê duyệt đối với 100% hệ thống thông tin đang vận hành trước tháng 12/2025.

Thể chế và chính sách rộng mở sẽ là chìa khóa để doanh nghiệp công nghệ phát triển đột phá trong thời gian tới. Đây là chia sẻ của nhiều chuyên gia tại Diễn đàn chiến lược vốn hóa doanh nghiệp proptech, trong khuôn khổ sự kiện Meey Group – Hành trình vượt biển lớn cùng ARC vừa mới tổ chức tại Hà Nội.

Sau khi Bộ Chính trị ban hành ‘Bộ tứ trụ cột’ gồm Nghị quyết 57, 59, 66, 68, Chính phủ cũng đã ban hành nhiều Nghị quyết để cụ thể hóa những yêu cầu về việc hoàn thiện thể chế, đặc biệt là xóa bỏ các rào cản, hỗ trợ doanh nghiệp phát triển lớn mạnh.

Với lĩnh vực công nghệ, theo chỉ đạo của Chính phủ, trong năm 2025, các bộ, ngành liên quan phải hoàn thiện việc sửa đổi, ban hành các văn bản pháp luật để hỗ trợ các startup huy động vốn linh hoạt, dễ dàng hơn. Đồng thời, xây dựng chương trình hỗ trợ phát triển hệ sinh thái khởi nghiệp, đổi mới sáng tạo gắn với nguồn lực tài chính dài hạn.

Nhiều tổ chức quốc tế như ADB, World Bank đánh giá Việt Nam là một trong những quốc gia có tiềm năng lớn trong lĩnh vực công nghệ số và chuyển đổi số, bao gồm lực lượng lao động trẻ, tay nghề cao và một thị trường nội địa rộng lớn.

Tuy nhiên, những hạn chế về thể chế khiến cho số doanh nghiệp công nghệ vươn mình trở thành ‘kỳ lân’ tương đối ít. Tính đến thời điểm hiện tại, Việt Nam mới có 4 ‘kỳ lân’ là VNG, VNLIFE, Sky Mavis và MoMo, còn lại đa phần mới chỉ được đánh giá ở mức độ tiềm năng.

Theo ông Hoàng Mai Chung, Chủ tịch Hội đồng quản trị Meey Group, một điểm chung của các startup ‘kỳ lân’ là sản phẩm, dịch vụ, công nghệ mà các doanh nghiệp này tạo ra thường mang tính đột phá, có khả năng làm thay đổi sâu sắc những lĩnh vực kinh doanh, cũng như có ảnh hưởng mạnh mẽ đến đời sống kinh tế – xã hội.

Tuy vậy, để thành công không hề dễ dàng khi các startup phải đối mặt với nhiều rủi ro và thách thức, trong đó bao gồm việc tiếp cận thị trường, cạnh tranh gay gắt, thiếu nguồn vốn, nguồn nhân lực chất lượng và sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ.

Ông Chung cho rằng, việc Quốc hội vừa thông qua Luật Công nghiệp công nghệ số và ban hành Nghị quyết về xây dựng trung tâm tài chính tại Việt Nam đã cho phép xây dựng chính sách thử nghiệm cho các mô hình kinh doanh Fintech, trong đó bao gồm cả nền tảng giao dịch tiền mã hóa và tài sản được mã hóa, câu chuyện của các doanh nghiệp Startup công nghệ mới được mở hơn.

Theo đại diện ARC Group, các công ty công nghệ của Việt Nam có tiềm năng trong việc phát triển các sản phẩm và dịch vụ có chất lượng và giá cả cạnh tranh. Tuy nhiên, để duy trì, tạo ra lợi thế cạnh tranh, từ đó vươn tầm đòi hỏi câu chuyện về nguồn vốn rất lớn.

Đánh giá cao những nỗ lực của Meey Group tại ‘Hội thảo chuyên sâu về cơ hội niêm yết quốc tế cùng đại diện NASDAQ’, ông Hiren Krishnani, Giám đốc Quan hệ Nhà đầu tư và IPO, phụ trách hoạt động thị trường vốn khu vực ASEAN của NASDAQ cho rằng, những đổi mới sáng tạo được thúc đẩy bởi sự tập trung giải quyết các vấn đề hữu hình đang tạo tiền đề cho các startup định hình lại các ngành công nghiệp truyền thống và mở ra giá trị đáng kể cho các nhà đầu tư cũng như người tiêu dùng.

Tuy nhiên, để duy trì tính cạnh tranh và đáp ứng các tiêu chuẩn toàn cầu, các công ty địa phương phải biến công nghệ thành một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh. Trong đó, để IPO thành công, doanh nghiệp cần xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ kỹ lưỡng từ cấu trúc quản trị doanh nghiệp, đến tuân thủ PCAOB, cho đến việc tuân thủ SOX để luôn trong tư thế sẵn sàng cho việc ‘lên sàn’.

Ngày 18/7, tại Hà Nội, Tổng công ty Công nghệ – Viễn thông Toàn cầu (Gtel) đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng, nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2025. Thượng tá Triệu Mạnh Tùng, Phó Cục trưởng Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, Bộ Công an đã tham dự và phát biểu chỉ đạo tại hội nghị.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Gtel đã đạt được nhiều kết quả quan trọng trong sản xuất, kinh doanh và xây dựng doanh nghiệp. Các dự án đang được triển khai với tinh thần quyết liệt, quyết tâm về đích theo đúng tiến độ được lãnh đạo Bộ giao. Một số dịch vụ mới của Gtel như Gcheck, Gtel Post, GSafe đã được triển khai, vận hành ổn định và mở rộng thị trường. Các sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn phục vụ cho công tác chuyển đổi số quốc gia như dịch vụ xác thực điện tử, hệ thống quản lý lưu trú ASM tích hợp với ứng dụng định danh điện tử VNeID đã tiếp tục được ứng dụng vào thực tế và mang lại hiệu quả thực tiễn.

Thượng tá Triệu Mạnh Tùng đề nghị Gtel tiếp tục thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy Công an Trung ương, Lãnh đạo Bộ Công an, tập trung thực hiện đề án xây dựng công nghiệp an ninh trong kỷ nguyên phát triển vươn mình của dân tộc. Đồng thời, triển khai những giải pháp về mặt sản phẩm, dịch vụ, con người, hướng tới mục tiêu nâng cao quy mô, vai trò, vị thế của Gtel trong thời gian tới.

Trung tá Điền Văn Kiên, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Gtel nhấn mạnh, xác định 2025 là năm “tăng tốc, bứt phá”, Gtel tiến tới trở thành một tổ hợp công nghệ, công nghiệp an ninh; đa lĩnh vực, tự lực, tự cường. Phát huy thế mạnh của doanh nghiệp trực tiếp phục vụ an ninh, Gtel quyết tâm thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm 2025, tập trung 4 trụ cột chính gồm công nghệ, chuyển đổi số; cung cấp dịch vụ phục vụ phát triển kinh tế số, xã hội số, công dân số; nghiên cứu, phát triển khoa học công nghệ và công nghiệp an ninh. Từ đó, tiến bước vững chắc tới mục tiêu trở thành hạt nhân của nền công nghiệp an ninh hiện đại, lưỡng dụng, góp phần quan trọng thúc đẩy sự phát triển của nền công nghiệp quốc gia và thực hiện thành công các nhiệm vụ về xây dựng lực lượng CAND vững mạnh, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại.

Có thể thấy, trong thời gian tới, Gtel sẽ tiếp tục đẩy mạnh việc thực hiện các nhiệm vụ và mục tiêu đã đề ra, nhằm góp phần xây dựng nền công nghiệp an ninh hiện đại và thúc đẩy sự phát triển của nền công nghiệp quốc gia. Với sự chỉ đạo và hỗ trợ của lãnh đạo Bộ Công an, Gtel sẽ phấn đấu đạt được những kết quả tích cực hơn nữa trong thời gian tới.

Chuyển đổi xanh và chuyển đổi số đang trở thành những hướng đi quan trọng cho các doanh nghiệp tại Việt Nam trong việc thực hành ESG (Environmental, Social and Governance) và phát triển bền vững. Tại hội thảo “Truy xuất nguồn gốc sản phẩm nông sản và lộ trình ESG cho doanh nghiệp phát triển bền vững” được tổ chức vào ngày 18/7 tại TP.HCM, các chuyên gia và doanh nghiệp đã thảo luận về vai trò của công nghệ trong việc hỗ trợ các doanh nghiệp thực hiện mục tiêu này.

Theo ông Quách Anh Sen, Phó Giám đốc phụ trách Vườn ươm Doanh nghiệp công nghệ cao, Khu Công nghệ Cao TP.HCM (SHTP-IC), việc triển khai mô hình thí điểm chuyển đổi kép “xanh – số” tại Khu Công nghệ Cao TP.HCM là một trong những mục tiêu quan trọng hàng đầu trong giai đoạn phát triển của đơn vị hiện nay. Ông Sen cho rằng sự kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh sẽ là nền tảng vững chắc để đối phó với những thách thức của biến đổi khí hậu, tạo ra một nền kinh tế phát triển bền vững cho Việt Nam.

Các chuyên gia tại hội thảo đã thảo luận về tầm quan trọng của việc truy xuất nguồn gốc sản phẩm nông sản và lộ trình ESG cho doanh nghiệp. Việc truy xuất nguồn gốc không chỉ giúp người tiêu dùng an tâm hơn về chất lượng và độ an toàn của sản phẩm mà còn nâng cao uy tín, thương hiệu cho doanh nghiệp trên thị trường trong nước và quốc tế. Truy xuất nguồn gốc sản phẩm cũng giúp các doanh nghiệp tăng cường trách nhiệm giải trình và minh bạch trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Các doanh nghiệp tham gia hội thảo cũng đã giới thiệu các giải pháp công nghệ số tiên tiến có thể hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc thực hành ESG và phát triển bền vững. Ông Sen kỳ vọng rằng những ý kiến đóng góp tại hội thảo sẽ là những vấn đề then chốt, tạo động lực để các cơ quan quản lý nhà nước, các doanh nghiệp, viện trường,… cùng đồng lòng nghiên cứu và tìm ra những giải pháp thiết thực để phát triển bền vững.

Bên lề hội thảo, Vườn ươm Doanh nghiệp công nghệ cao, Khu công nghệ Cao TP.HCM đã trao quyết định tiếp nhận dự án tham gia chương trình ươm tạo cho Công ty cổ phần Công nghệ Checkee. Ban tổ chức cũng đã phối hợp với các doanh nghiệp triển lãm và kết nối thương mại với khoảng 20 gian hàng trưng bày các sản phẩm thực phẩm, nông nghiệp hữu cơ, các sản phẩm ứng dụng công nghệ, thiết bị, giải pháp trong lĩnh vực nông nghiệp, bảo vệ môi trường, dệt may… Sự kiện này không chỉ là một diễn đàn thảo luận về ESG và chuyển đổi số mà còn là cơ hội để các doanh nghiệp kết nối và tìm kiếm các giải pháp hỗ trợ cho hoạt động sản xuất kinh doanh của mình.

Các chuyên gia và doanh nghiệp tham gia hội thảo đều nhất trí rằng việc thực hiện ESG và chuyển đổi số là điều kiện cần thiết để các doanh nghiệp phát triển bền vững trong bối cảnh hiện nay. Việc kết hợp giữa chuyển đổi số và chuyển đổi xanh sẽ giúp các doanh nghiệp tăng cường hiệu quả hoạt động, giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường và xã hội, đồng thời tạo ra giá trị kinh tế và nâng cao uy tín cho doanh nghiệp.

Từ tháng 11/2018, hàng loạt chính sách mới trong các lĩnh vực kinh tế – xã hội sẽ có hiệu lực, ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống của người dân và hoạt động của doanh nghiệp. Dưới đây là một số chính sách đáng chú ý:

Trong lĩnh vực lao động, Nghị định 121/2018/NĐ-CP của Chính phủ sửa đổi Nghị định 49/2013/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ luật Lao động về tiền lương. Theo đó, doanh nghiệp sử dụng dưới 10 lao động được miễn thủ tục gửi thang lương, bảng lương, định mức lao động cho cơ quan quản lý Nhà nước về lao động cấp huyện nơi đặt cơ sở sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Điều này sẽ giúp giảm bớt gánh nặng hành chính cho các doanh nghiệp nhỏ.

Cũng liên quan đến hoạt động của doanh nghiệp, Nghị định 119/2018/NĐ-CP quy định về các đối tượng được cơ quan thuế cung cấp dịch vụ hóa đơn điện tử miễn phí. Hộ, cá nhân kinh doanh, trừ hộ, cá nhân kinh doanh có doanh thu năm trước từ 3 tỷ đồng trở lên trong lĩnh vực nông nghiệp, lâm nghiệp, công nghiệp, xây dựng hoặc 10 tỷ đồng trở lên lĩnh vực thương mại, dịch vụ, sẽ được cấp hóa đơn điện tử miễn phí. Đây là một biện pháp hỗ trợ tích cực cho các hộ và cá nhân kinh doanh nhỏ lẻ.

Bên cạnh đó, Thông tư 23/2018/TT-NHNN quy định về 7 trường hợp phải thu hồi giấy phép của quỹ tín dụng nhân dân, bao gồm: Quỹ tự nguyện xin giải thể khi có khả năng thanh toán hết các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác; Hồ sơ đề nghị cấp phép của Quỹ có thông tin gian lận để đủ điều kiện được cấp giấy phép;… Việc quy định rõ các trường hợp thu hồi giấy phép sẽ giúp tăng cường quản lý và giám sát hoạt động của các quỹ tín dụng nhân dân.

Trong lĩnh vực ngân hàng, Nghị định 117/2018/NĐ-CP quy định tương đối chặt chẽ về việc bảo vệ bí mật, thông tin khách hàng tại các ngân hàng. Theo đó, chỉ có 2 trường hợp ngân hàng được cung cấp thông tin khách hàng: Tổ chức khác, cá nhân có quyền yêu cầu cung cấp thông tin khách hàng được quy định tại Bộ luật, Luật, Nghị quyết của Quốc hội; Có sự chấp thuận của khách hàng. Điều này sẽ giúp bảo vệ quyền lợi của khách hàng và tăng cường niềm tin vào hệ thống ngân hàng.

Về vấn đề bán hàng đa cấp, Nghị định 141/2018/NĐ-CP được Chính phủ ban hành ngày 8/10/2018, có hiệu lực từ ngày 25/11/2018. Theo Nghị định này, mức phạt tiền từ 80 – 100 triệu đồng được áp dụng với tổ chức thực hiện một trong các hành vi bán hàng đa cấp bất chính. Việc tăng cường quản lý sẽ giúp ngăn chặn những hoạt động bán hàng đa cấp bất chính, bảo vệ người tiêu dùng.

Ngoài ra, còn nhiều quy định mới khác có hiệu lực từ tháng 11/2018 như: Thực phẩm chức năng cho trẻ em phải kê khai giá; Hiến máu tình nguyện được nhận quà là dịch vụ khám, chữa bệnh; Các trường phổ thông tiến tới học 2 buổi/ngày; Không sử dụng hình ảnh hút thuốc lá trong phim dành cho trẻ em;… Tất cả những chính sách này đều nhằm mục đích cải thiện đời sống của người dân và môi trường kinh doanh tại Việt Nam.

Trong khuôn khổ Hội thảo ‘Dự báo kinh tế 6 tháng cuối năm 2025 – Cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp’ được tổ chức bởi Tạp chí Doanh Nhân Sài Gòn và Viện Sáng kiến Việt Nam vào ngày 18/7, bà Trịnh Thị Hương, Phó cục trưởng Cục Phát triển Doanh nghiệp tư nhân và Kinh tế tập thể (Bộ Tài chính), đã có những chia sẻ về các chính sách và giải pháp hỗ trợ doanh nghiệp trong thời gian qua. Theo bà Hương, trong nửa cuối năm 2025, có 4 nhóm chính sách quan trọng mà doanh nghiệp cần theo dõi sát sao để tận dụng cơ hội, tháo gỡ khó khăn và chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc cuối năm.

Nhóm chính sách đầu tiên là cải cách thủ tục hành chính. Chính phủ đã chỉ đạo quyết liệt chính sách ‘ba giảm’: giảm tối thiểu 30% thủ tục hành chính, 30% chi phí tuân thủ và 30% điều kiện kinh doanh. Tại TP.HCM, chính quyền thành phố cũng đặt mục tiêu cắt giảm tối thiểu 30% thủ tục và chi phí cho doanh nghiệp. Trong phiên họp Chính phủ thường kỳ tháng 6/2025, Thủ tướng đã chỉ đạo rà soát, cắt giảm và đơn giản hóa quy trình nghiệp vụ đối với 324 thủ tục, tích hợp thông tin giấy tờ vào nền tảng định danh điện tử quốc gia (VNeID). Việc này sẽ giúp doanh nghiệp giảm đáng kể thời gian và chi phí hoàn thiện hồ sơ, tiếp cận các thủ tục hành chính công.

Nhóm chính sách thứ hai là tài khóa, tập trung hỗ trợ doanh nghiệp nhỏ, đổi mới sáng tạo. Bà Hương đánh giá đây là chính sách điểm tựa quan trọng, đặc biệt với cộng đồng doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (SME). Một số chính sách nổi bật bao gồm tiếp tục áp dụng giảm thuế giá trị gia tăng (VAT) từ 10% xuống còn 8% đối với một số hàng hóa, dịch vụ. Chính sách hỗ trợ doanh nghiệp SME đang được thúc đẩy triển khai trên thực tế, bao gồm chính sách cho phép doanh nghiệp khởi nghiệp sáng tạo được thuê đất trong các khu, cụm công nghiệp và vườn ươm công nghệ.

Nhóm chính sách thứ ba là tín dụng. Thủ tướng Chính phủ đã giao Ngân hàng Nhà nước khẩn trương xem xét dỡ bỏ các biện pháp hành chính trong điều hành tăng trưởng tín dụng. Nhiều chương trình tín dụng chuyên biệt đang được triển khai hoặc chuẩn bị ban hành.

Nhóm chính sách thứ tư là phát triển thị trường. Bà Hương thông tin, trong 6 tháng cuối năm, nhiều chính sách mới liên quan đến thị trường tiêu thụ hàng hóa sẽ được ban hành. Chính phủ sẽ khởi động đàm phán và ký kết các hiệp định thương mại tự do (FTA) mới với các đối tác. Bộ Công Thương cũng được giao nghiên cứu thành lập thêm các văn phòng xúc tiến thương mại tại các thị trường trọng điểm.

‘Chính sách hiện nay rất nhiều, và có những chính sách tưởng chừng không liên quan vẫn có thể tác động lớn đến doanh nghiệp. Do đó, các doanh nghiệp cũng chủ động nghiên cứu tìm hiểu kỹ qua kênh của các bộ ngành, địa phương và nhất là các hiệp hội’, bà Hương nhấn mạnh.