Không chỉ là một Hoa hậu Doanh nhân tài sắc vẹn toàn, bà Nguyễn Nhung – CEO của Thẩm mỹ viện Chân mày Phong thủy Nguyễn Nhung, còn là biểu tượng của lòng nhân ái và tấm gương doanh nhân thành đạt. Trong một cuộc trò chuyện gần đây, bà đã chia sẻ về hành trình gây dựng thương hiệu, đam mê với nghệ thuật điêu khắc chân mày, và nỗ lực giúp phụ nữ Việt Nam tự tin và hạnh phúc hơn.
Đam mê với nghệ thuật điêu khắc chân mày của bà Nhung bắt nguồn từ khi còn rất trẻ. Người phụ nữ này tin rằng mỗi đường nét trên gương mặt đều mang ý nghĩa đặc biệt, quyết định vận mệnh và năng lượng của một người. Bà cho biết: “Tôi nhận thấy chân mày là yếu tố quan trọng, quyết định diện mạo và liên quan đến tài lộc, may mắn. Vì vậy, tôi đã nghiên cứu và thực hành trong hơn 20 năm nay.”
Thẩm mỹ viện Nguyễn Nhung, do chính bà sáng lập và điều hành, đã trở thành một địa chỉ uy tín tại TP Hồ Chí Minh. Với bí quyết là luôn đặt tâm huyết và sự tận tâm lên hàng đầu, khách hàng đến với thẩm mỹ viện được tư vấn trực tiếp, đo đạc và thiết kế dáng mày phù hợp với cung mệnh và tỷ lệ gương mặt. Nhiều khách hàng đã chia sẻ rằng sau khi làm chân mày tại cơ sở của bà Nhung, họ cảm thấy tự tin hơn và gặp nhiều may mắn.
Một kỷ niệm đáng nhớ với khách hàng từ Vĩnh Long đã khiến bà Nhung xúc động, khi chị khách hàng ấy chia sẻ rằng công việc kinh doanh của chị đã khởi sắc sau khi làm chân mày phong thủy. Câu chuyện này là minh chứng cho sự tận tâm và tâm huyết mà bà Nhung dành cho mỗi khách hàng.
Là một người phụ nữ thành đạt, bà Nhung không chỉ được ngưỡng mộ bởi tài năng mà còn bởi lòng nhân hậu. Bà thường xuyên tham gia các hoạt động từ thiện, hỗ trợ phụ nữ khó khăn và trẻ em mồ côi. Những nỗ lực của bà đã tạo ra sự khác biệt trong cộng đồng và truyền cảm hứng cho nhiều người.
Trong tương lai, với vai trò là một Hoa hậu Doanh nhân, bà Nhung dự định mở rộng Thẩm mỹ viện Nguyễn Nhung, tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu về phong thủy và làm đẹp. Bà hy vọng tiếp tục truyền cảm hứng, giúp phụ nữ Việt Nam nhận ra giá trị bản thân và sống hạnh phúc hơn mỗi ngày.
