Linh – Tamnhindoanhnhan.com

Masterise Homes dẫn đầu xu hướng “branded living” tại Meet The Experts 2025

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:59:32 +0000

Masterise Homes dẫn đầu xu hướng “branded living” tại Meet The Experts 2025

Masterise Homes đã khẳng định vị thế tiên phong trong lĩnh vực bất động sản hàng hiệu tại sự kiện Meet The Experts 2025.

Hội nghị quốc tế Meet The Experts 2025 diễn ra tại Hà Nội, quy tụ hơn 700 khách mời và 40 diễn giả hàng đầu trong lĩnh vực bất động sản và nghỉ dưỡng. Sự kiện trở thành nền tảng quan trọng để các nhà phát triển, nhà đầu tư và chuyên gia thảo luận về xu hướng, thách thức và tương lai của phân khúc Branded Residences.

Hội nghị Meet The Experts 2025 tại Hà Nội: hơn 700 khách mời, 40 diễn giả.

Thị trường branded residences của Việt Nam: Từ mới nổi tới trung tâm toàn cầu

Theo báo cáo Global Branded Residences Q4/2024, Việt Nam đã lọt vào top 6 quốc gia có số dự án branded residences nhiều nhất và đứng thứ 4 toàn cầu về pipeline, vượt qua cả Trung Quốc và Ấn Độ. Đây là minh chứng rõ ràng cho vị thế ngày càng mạnh mẽ của Việt Nam trên bản đồ bất động sản quốc tế.

Thị trường nội địa cũng đang đa dạng hoá: từ các dự án nghỉ dưỡng truyền thống, nay mở rộng sang đô thị (urban residences) và không gian thương mại (commercial space). Sự chuyển dịch này đáp ứng nhu cầu “ở” và “nghỉ dưỡng” ngày càng gắn liền, tạo ra những trải nghiệm sống liền mạch.

Động lực nhu cầu đến từ tầng lớp giàu và siêu giàu. Số lượng UHNWIs tại Việt Nam dự kiến tăng gần 30% đến năm 2028 – tốc độ tăng nhanh nhất khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Đồng thời, tầng lớp trung lưu và thượng lưu đang mở rộng, tạo nên một nhóm khách hàng toàn cầu có gu thẩm mỹ tinh tế, không chỉ tìm kiếm tài sản mà còn tìm kiếm phong cách sống và cộng đồng đồng điệu.

Việt Nam đang xây dựng các trung tâm tài chính quốc tế tại TP.HCM và Đà Nẵng, biến đất nước thành điểm đến hấp dẫn cho nhân tài và dòng vốn toàn cầu. Bất động sản hàng hiệu, với tiêu chuẩn “đáng sống”, sẽ là yếu tố then chốt nâng tầm hình ảnh quốc gia.

Branded Living – Định nghĩa và xu hướng trải nghiệm sống cao cấp

Khái niệm “branded living” mở rộng từ “branded residences”, không còn chỉ dừng lại ở vị trí đắc địa, thiết kế sang trọng hay tiện ích đa dạng. Nó tập trung vào trải nghiệm toàn diện, bền vững và cá nhân hoá – từ không gian sống, cộng đồng cư dân đến các dịch vụ hậu cần.

Branded Living: từ vẻ bề ngoài sang trải nghiệm sống toàn diện.

Theo đại diện Masterise Homes, xu hướng này đòi hỏi “chất lượng hàng hiệu” không chỉ ở thiết kế mà còn ở cách kiến tạo các giá trị trải nghiệm: gắn kết sâu sắc, tinh hoa và dấu ấn cá nhân.

Chiến lược 4 tiêu chí cốt lõi của Masterise Homes

Masterise Homes đã xây dựng một hệ thống chuẩn mực xuyên suốt từ thiết kế, pháp lý đến vận hành, dựa trên bốn tiêu chí:

Attention to Detail: Tinh tế trong từng chi tiết thiết kế và vận hành.
Heritage Inspired: Lấy cảm hứng từ di sản, tạo nên bản sắc riêng cho mỗi không gian.
Worldly Recognized: Đạt chuẩn quốc tế, được công nhận rộng rãi.
Build to Last: Đảm bảo giá trị bền vững, tăng trưởng theo thời gian.

Những tiêu chí này không chỉ giúp Masterise hợp tác với các thương hiệu quốc tế danh tiếng (Grand Marina, Saigon, The Ritz‑Carlton Residences, Hanoi) mà còn áp dụng đồng nhất vào mọi dòng sản phẩm trong hệ sinh thái của mình.

Sản phẩm đa dạng: Masteri Collection & Lumière Series

Masteri Collection hướng tới khách hàng trẻ, năng động, thành đạt tại các đô thị lớn, trong khi Lumière Series nhắm tới những người đề cao chiều sâu trải nghiệm, tìm kiếm không gian hòa quyện với thiên nhiên, cân bằng giữa thân, tâm, trí.

Masterise Homes thiết kế không gian đa thế hệ, đáp ứng nhu cầu trải nghiệm toàn diện.

Nhờ sự nhất quán trong thiết kế, vật liệu, tiện ích và dịch vụ, Masterise Homes không chỉ nâng cao chất lượng sống cho từng nhóm khách hàng mục tiêu mà còn bảo đảm giá trị đầu tư lâu dài, góp phần xây dựng nền tảng phát triển bền vững cho thị trường bất động sản cao cấp tại Việt Nam.

Kết luận

Với những chia sẻ đột phá về “branded living”, sự hiện diện mạnh mẽ của Masterise Homes tại Meet The Experts 2025 không chỉ khẳng định vị thế tiên phong trong bất động sản hàng hiệu mà còn vạch ra tầm nhìn dài hạn: nâng tầm chuẩn sống, tạo ra cộng đồng tinh hoa và đưa Việt Nam lên bản đồ bất động sản quốc tế.

Bạn có muốn khám phá thêm các dự án “branded living” của Masterise Homes? Hãy để lại bình luận, chia sẻ quan điểm của bạn và theo dõi chúng tôi để cập nhật những xu hướng mới nhất trong bất động sản cao cấp.

Mở quán cà phê với 1 tỷ đồng: Bao lâu mới hòa vốn và những rủi ro cần biết

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:59:19 +0000

Với 1 tỷ đồng trong tay, nhiều người cho rằng mở quán cà phê là lựa chọn an toàn. Vậy thực sự cần bao lâu để hòa vốn?

Sau khi nghỉ việc tại công ty, chị Lan Anh (Đống Đa, Hà Nội) quyết định khởi nghiệp với số vốn 1 tỷ đồng. Sau khi cân nhắc nhiều mô hình, cô chọn mở quán cà phê vì nhu cầu ổn định, không đòi hỏi công nghệ phức tạp và phù hợp với kinh nghiệm tiêu dùng cá nhân.

Nhưng câu hỏi then chốt vẫn còn: 1 tỷ đồng có đủ để mở quán cà phê và thời gian hòa vốn thực tế là bao lâu?

Lợi thế của mô hình quán cà phê với vốn 1 tỷ đồng

Theo chuyên gia Trần Khánh Minh Sơn, 1 tỷ đồng là mức vốn khởi điểm vừa đủ để triển khai một mô hình kinh doanh bài bản mà không gây áp lực tài chính quá lớn. Quy mô này thường cho phép:

Diện tích vừa phải, thiết kế đơn giản, giảm chi phí đầu tư ban đầu.
Nhân sự tinh gọn, tập trung vào vận hành hiệu quả hơn là tạo không gian sang trọng.
Định vị tại khu dân cư, khu văn phòng nhỏ hoặc các tuyến đường có lưu lượng khách ổn định.

Nhờ rủi ro tài chính thấp hơn, chủ quán có khả năng điều chỉnh mô hình, cắt giảm chi phí hoặc sang nhượng nếu thị trường không thuận lợi, mà không “bị kẹt” vốn.

Kinh doanh cà phê được nhiều người quan tâm. Ảnh minh họa: Thạch Thảo

Những rủi ro thường gặp

Doanh thu không đạt kỳ vọng

Rủi ro đầu tiên và phổ biến nhất là doanh thu không đạt mức dự tính. Nhiều quán sau giai đoạn khai trương nhanh chóng rơi vào tình trạng sụt giảm khách, khiến chi phí cố định bào mòn dòng tiền và dẫn đến vòng xoáy lỗ.

Chi phí mặt bằng và nhân sự

Mặt bằng và nhân sự là hai khoản chi cố định khó cắt giảm trong ngắn hạn. Lựa chọn vị trí không phù hợp hoặc tuyển dụng dư người sẽ làm cân bằng tài chính bị đảo chiều nhanh chóng.

Vòng đời mô hình ngắn

Thị hiếu khách hàng thay đổi liên tục. Nếu quán không làm mới thực đơn, không cập nhật xu hướng hoặc không tạo trải nghiệm khác biệt, doanh thu sẽ giảm mạnh sau 1‑2 năm đầu.

Quản trị yếu kém

Thiếu kinh nghiệm quản lý dòng tiền, không theo dõi sát chi phí và không có kịch bản tài chính rõ ràng là nguyên nhân khiến nhiều quán thất bại, dù sản phẩm có chất lượng.

Doanh thu cần đạt để duy trì và hòa vốn

Dựa trên cấu trúc chi phí trung bình của quán cà phê vốn 1 tỷ đồng, chi phí cố định hàng tháng dao động từ 65‑75 triệu đồng. Từ đó, doanh thu có thể chia thành ba ngưỡng:

Dưới 50 triệu đồng/tháng: Quán chỉ vừa đủ tồn tại, thường phải bù lỗ hoặc tự vận hành để giảm chi phí. Nguy cơ đóng cửa cao.
50‑100 triệu đồng/tháng: Giai đoạn “lưng chừng”. Quán không lỗ lớn nhưng thời gian hòa vốn kéo dài trên 3 năm.
Trên 100 triệu đồng/tháng (đặc biệt 150‑300 triệu đồng): Quán bắt đầu tạo lợi nhuận thực sự, lợi nhuận thuần từ 20‑80 triệu đồng/tháng tùy kiểm soát chi phí. Thời gian hòa vốn thường rơi vào khoảng 12‑24 tháng.

Liệu 1 tỷ đồng có đủ để mở quán cà phê?

Không phải số tiền 1 tỷ đồng quyết định thành công, mà là khả năng đưa doanh thu vượt mốc 100 triệu đồng mỗi tháng trong thời gian ngắn. Nếu không có vị trí phù hợp, kế hoạch vận hành rõ ràng và hiểu sâu về cấu trúc chi phí, 1 tỷ đồng dễ trở thành khoản vốn “bào mòn” thay vì sinh lời.

Ngược lại, với chiến lược sản phẩm phù hợp, kiểm soát chi phí chặt chẽ và mục tiêu doanh thu thực tế, mô hình quán cà phê 1 tỷ đồng vẫn là lựa chọn hấp dẫn cho nhà đầu tư cá nhân.

Hãy cân nhắc kỹ lưỡng vị trí, kế hoạch tài chính và chiến lược marketing trước khi quyết định đầu tư. Nếu bạn đang có kế hoạch mở quán, tải bản mẫu kế hoạch tài chính ngay để tính toán chi tiết nhé!

Giá Vàng 14/1: SJC 162 Triệu, Vàng Nhẫn Tăng, Thị Trường 4.600 USD

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:59:02 +0000

Giá vàng hôm nay 14/1 ghi nhận vàng SJC duy trì mức đỉnh 162 triệu đồng/lượng, trong khi vàng nhẫn tiếp tục tăng mạnh; giá vàng thế giới giao dịch quanh mức 4.600 USD/ounce.

Vàng SJC duy trì mức đỉnh 162 triệu đồng/lượng

Vào lúc 7:45 sáng ngày 14/1, giá vàng miếng SJC tại các đại lý lớn như Doji, Bảo Tín Minh Châu và Phú Quý dao động trong khoảng 159,5 – 162 triệu đồng/lượng (mua – bán). Mức chênh lệch mua‑bán dao động từ 2‑2,5 triệu đồng/lượng, cho thấy thị trường đang ổn định so với ngày hôm trước.

Doji (Hà Nội & TP.HCM): 160‑162 triệu đồng/lượng.
Bảo Tín Minh Châu: 160‑162 triệu đồng/lượng.
Phú Quý: 159,5‑162 triệu đồng/lượng.

Vàng nhẫn tiếp đà tăng vọt

Giá vàng nhẫn các thương hiệu lớn cũng cho thấy xu hướng tăng đáng chú ý:

Vàng Rồng Thăng Long (Bảo Tín Minh Châu): 158,6‑161,6 triệu đồng/lượng, tăng 600.000 đồng/lượng so với hôm qua.
Doji Hưng Thịnh Vượng 9999: 157‑160 triệu đồng/lượng, tăng 1 triệu đồng/lượng.
Phú Quý (nhẫn 999,9): 157,3‑160,3 triệu đồng/lượng, tăng 300.000 đồng/lượng.

Giá vàng nhẫn tiếp đà tăng mạnh so với hôm qua.

Giá vàng thế giới ổn định quanh mức 4.600 USD/ounce

Giá vàng giao ngay trên thị trường châu Á vào 7:45 sáng ngày 13/1 (giờ Việt Nam) đạt 4.609 USD/ounce, tăng 22 USD so với ngày trước. Nguồn: Trading Economics.

Nguồn: Trading Economics

Theo Kitco News, giá vàng dự kiến sẽ vượt 5.000 USD/ounce trong quý I/2026, nhưng có khả năng giảm mạnh vào cuối năm 2026 khi căng thẳng địa chính trị giảm bớt – nhận định của các nhà phân tích Citi.

Citi cũng cảnh báo rằng trong kịch bản thuế quan cao, tình trạng thiếu hụt vật tư có thể làm giá vàng tăng đột biến. Tuy nhiên, nếu thuế quan được làm rõ, nguồn cung sẽ được tái cân bằng, giảm áp lực tăng giá.

Những dự báo này dựa trên giả định căng thẳng địa chính trị sẽ giảm sau quý I/2026, dẫn đến nhu cầu vàng giảm và các kim loại công nghiệp như nhôm, đồng sẽ duy trì sức mạnh trong nửa cuối năm.

Doanh nhân trẻ Việt: Kế thừa di sản, tạo dấu ấn toàn cầu

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:58:51 +0000

Thế hệ doanh nhân trẻ Việt Nam đang mở ra một chương mới cho nền kinh tế toàn cầu.

Họ không chỉ là người thừa hưởng những tài sản và thương hiệu đã được xây dựng qua hàng thế kỷ, mà còn là những nhà sáng tạo, đưa các doanh nghiệp gia đình bước vào thời đại số, bứt phá thị trường quốc tế.

1. Bài học từ những doanh nghiệp gia đình lâu đời

Trong một chuyến thăm Nhật Bản, tôi đã gặp một công ty cơ khí thành lập từ những năm 1920, chuyên sản xuất vòng bi chất lượng cao. Dù phần lớn sản phẩm tiêu thụ nội địa, công ty vẫn mở cửa cho các kỹ sư Việt Nam thực tập, tạo cơ hội học hỏi và chuẩn bị cho thế hệ kế thừa.

Những câu chuyện về Ferdinand Adolph Lange – người sáng lập A. Lange & Sohne vào năm 1845 – cũng minh chứng cho sức mạnh của việc duy trì di sản. Sau bốn thế hệ, thương hiệu đồng hồ này đã trở thành biểu tượng cạnh tranh ngang ngửa với Patek Philippe, nhờ việc duy trì chất lượng và liên tục đổi mới.

2. Số liệu cho thấy sức mạnh của doanh nghiệp gia đình

Theo Family Enterprise USA (2023‑2024), 35% các công ty trong danh sách Fortune 500 do gia đình sở hữu, đóng góp 64% GDP Mỹ, tạo việc làm cho 62% lực lượng lao động và 78% việc làm mới.
Family Firm Institute ước tính chỉ 30% doanh nghiệp gia đình tồn tại đến thế hệ thứ hai, 12% tới thế hệ thứ ba và chỉ 4% tới thế hệ thứ tư.
Tại Việt Nam, 100 doanh nghiệp gia đình lớn nhất đóng góp khoảng 25% GDP quốc gia, trong khi ở Hồng Kông, Malaysia, Singapore và Philippines tỷ lệ này lên tới 84%, 76%, 48% và 47% tương ứng.
McKinsey dự báo doanh nghiệp gia đình sẽ chiếm 40% các công ty lớn nhất thế giới vào năm 2024, tăng đáng kể so với 15% năm 2010.

3. Những câu chuyện thực tiễn từ đất nước

Trong một buổi chiều mưa ở Măng Đen, tôi gặp một chàng trai vừa tốt nghiệp quản trị kinh doanh ở nước ngoài, hiện đang giúp bố mẹ – hai đầu bếp Nha Trang – mở một tiệm bò nướng phong cách Đà Lạt. Anh chia sẻ cách tính độ cao lò nướng, lựa chọn loại thịt, và thậm chí cả cách pha chế cà phê “500 triệu” nhưng bán ly chỉ 20 nghìn đồng. Câu chuyện không chỉ là về ẩm thực mà còn là minh chứng cho tinh thần sáng tạo và trách nhiệm truyền thống.

Tôi còn có một em họ đang kế thừa doanh nghiệp cơ khí gia đình. Bố ông đã đầu tư hàng chục năm mua máy móc, mời chuyên gia nước ngoài đào tạo, và luôn nhắc nhở: “Nói ít, lắng nghe nhiều”. Những lời dạy này đang được em áp dụng để hiện đại hoá quy trình, đồng thời duy trì chất lượng truyền thống.

4. Thách thức và cơ hội cho thế hệ kế thừa

Doanh nghiệp gia đình Việt hiện đang đối mặt với áp lực cạnh tranh từ các nhà sản xuất nhập khẩu thành phẩm, chỉ thực hiện vài công đoạn cuối tại Việt Nam để lấy nguồn gốc xuất xứ. Đây là vấn đề cần sự quan tâm của cơ quan quản lý để tạo môi trường công bằng.

Song song với đó, có vô số người trẻ – từ cháu nội của người sáng lập Phở Thìn Bờ Hồ, cháu ngoại của phở xào Bát Đàn, đến cháu 5 đời của Chả Cá Lã Vọng – đang mang lại những giá trị mới, kết hợp giữa truyền thống và công nghệ hiện đại.

5. Tầm nhìn dài hạn

Lịch sử đã ghi nhận những doanh nghiệp gia đình tồn tại hàng thế kỷ như Hoshi Ryokan (từ năm 718) và Marchesi Antinori (từ 1385). Chúng ta tin rằng, trong tương lai, Việt Nam sẽ có những câu chuyện tương tự, nơi các doanh nghiệp gia đình không chỉ duy trì di sản mà còn dẫn dắt xu hướng toàn cầu.

Hãy cùng theo dõi, ủng hộ và học hỏi từ những doanh nhân trẻ đang viết nên chương mới cho nền kinh tế Việt Nam.

Tham khảo thêm: Doanh nhân Việt Thế hệ mới

Cơ hội bùng nổ bất động sản Đà Nẵng sau sáp nhập Quảng Nam

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:58:23 +0000

Đà Nẵng, sau khi sáp nhập Quảng Nam, đã trở thành thành phố có diện tích lớn nhất trong 6 thành phố Trung ương, mở ra một làn sóng cơ hội mới cho thị trường bất động sản.

Đô thị vệ tinh – Động lực mới cho bất động sản

So với Hà Nội và TP.HCM, giá bất động sản Đà Nẵng hiện vẫn còn thấp hơn so với tiềm năng thực tế. Sau sáp nhập, thành phố đang tập trung phát triển các đô thị vệ tinh – những khu vực nằm xa trung tâm nhưng được kết nối mạnh mẽ bằng hạ tầng giao thông, thương mại và dịch vụ.

Ông Trần Phước Toàn, Giám đốc Công ty CP Đầu tư Phát triển Bất động sản Long Phát, cho biết:

“Đô thị vệ tinh sẽ giúp cân bằng phát triển, giảm áp lực giá tại trung tâm và tạo ra các khu vực đầu tư sinh lời cao.”

Các khu vực được định vị cụ thể:

TP Đà Nẵng cũ: Trung tâm hành chính, trụ sở các tập đoàn lớn.
Khu Tây Bắc (Hòa Vang – Liên Chiểu): Định hướng thành đô thị công nghệ cao.
Hội An: Du lịch và nghỉ dưỡng.
Trục Tam Kỳ – Chu Lai: Công nghiệp và logistics.

Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Phạm Đức Ấn khảo sát dự án mở rộng sân bay Chu Lai. Ảnh: THÀNH CÔNG

Đường sắt cao tốc Bắc – Nam: Trục phát triển bất động sản

Đường sắt cao tốc Bắc – Nam không chỉ là dự án giao thông trọng điểm mà còn là “trục xương sống” mới cho bất động sản. Các khu vực gần ga, như dự án Highway Residences (Thăng Bình – nay là xã Thăng Điền), đã chứng kiến mức tăng giá nhanh chóng chỉ sau vài đợt đợt phát triển.

Với khoảng cách chỉ vài km tới ga, nhà đầu tư có thể kỳ vọng giá đất tăng 30‑40% trong vòng 2‑3 năm tới, dựa trên xu hướng tăng giá ở các đô thị mới xuất hiện dọc theo tuyến cao tốc.

Lãnh đạo TP Đà Nẵng quyết tâm phát triển khu vực Nam Đà Nẵng, kéo giãn đô thị sau hợp nhất. Ảnh: THÀNH CÔNG

Chiến lược phát triển phía Nam Đà Nẵng

Chủ tịch UBND TP Đà Nẵng Phạm Đức Ấn nhấn mạnh rằng Khu kinh tế mở Chu Lai sẽ là động lực tăng trưởng chính, giúp thành phố đạt mục tiêu tăng trưởng 11‑12% năm tới.

Theo ông Nguyễn Hồng Quang, Trưởng Ban quản lý Khu kinh tế mở Chu Lai, khu vực này hiện có:

Diện tích 27.040 ha, thu hút 237 dự án với tổng vốn đăng ký 93.534 tỷ đồng (≈ 3,69 tỷ USD).
164 dự án đã đi vào hoạt động, tạo ra 45.000‑50.000 việc làm, đóng góp 55‑65% ngân sách tỉnh.
14 khu công nghiệp, trong đó KCN Cơ khí ô tô Chu Lai – Trường Hải có 46 dự án, lấp đầy 85% và tạo việc làm cho hơn 13.000 lao động.
Sân bay Chu Lai được quy hoạch nâng cấp lên chuẩn quốc tế 4F, công suất 10 triệu lượt khách/năm dự kiến vào 2030.

Hạ tầng hỗ trợ khác bao gồm cảng biển Quảng Nam loại I (khả năng đón tàu 30.000 DWT), dự án nạo vét luồng Cửa Lở cho tàu 50.000 tấn và trung tâm khí‑điện miền Trung đang được xúc tiến.

Các dự án đất nền có mức giá còn thấp so với tiềm năng phía Nam Đà Nẵng được ưa chuộng.

Ông Nguyễn Đức Hoàng Vĩnh, Giám đốc khối bán lẻ Vector Global, khẳng định:

“Giá bất động sản trung tâm đã chạm mức 4‑5 tỷ đồng/m², trong khi phía Nam vẫn chỉ khoảng 1,3 tỷ đồng/m². Đây là thời điểm vàng cho nhà đầu tư nhạy bén muốn nắm bắt xu hướng đô thị vệ tinh.”

Với các dự án trọng điểm như Khu kinh tế mở Chu Lai, sân bay Chu Lai, cao tốc đường sắt và hệ thống nhà ga mới, khu vực Nam Đà Nẵng đang chuyển mình nhanh chóng, hứa hẹn mang lại lợi nhuận bền vững cho các nhà đầu tư.

Bạn đã sẵn sàng khám phá cơ hội đầu tư tại Đà Nẵng chưa? Hãy chia sẻ quan điểm của mình và theo dõi chúng tôi để cập nhật những dự án tiềm năng nhất.

Đà Nẵng công bố lộ trình tăng giá thuê nhà ở xã hội 2026‑2030

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:58:04 +0000

Đà Nẵng sẽ điều chỉnh giá thuê chung cư nhà ở xã hội, tăng từ 3‑4 lần trong giai đoạn 2026‑2030, nhằm bảo đảm nguồn kinh phí bảo trì và giảm gánh nặng ngân sách.

Theo Sở Xây dựng Đà Nẵng, việc rà soát, tính toán điều chỉnh giá thuê chung cư nhà ở thuộc tài sản công trên địa bàn là cần thiết.

Lý do cần điều chỉnh giá thuê

Hiện nay, hầu hết các chung cư nhà ở xã hội thuộc tài sản công của thành phố vẫn áp dụng mức giá thuê được xác định khi nghiệm thu. Các mức giá này chưa được cập nhật để phản ánh chi phí bảo trì thực tế, dẫn đến nguồn thu không đủ chi trả cho công tác bảo trì định kỳ và các sửa chữa lớn. Kết quả là ngân sách thành phố phải bổ sung nguồn tiền để duy trì chất lượng nhà ở, gây áp lực tài chính không nhỏ.

Theo báo cáo kiểm toán Nhà nước năm 2016, giá thuê chưa tuân thủ quy định và thiếu cơ sở thực tế. Đồng thời, mức lương tối thiểu vùng đã được điều chỉnh tăng qua các năm, làm tăng chi phí sinh hoạt của người thuê.

Chi tiết lộ trình tăng giá (2026‑2030)

2026: Giá thuê tăng 30‑40% so với mức hiện tại, tạo thời gian cho người dân thích nghi.
2027‑2028: Tăng dần, đạt mức gấp 2‑2,5 lần mức hiện tại vào cuối 2028.
2029‑2030: Hoàn thiện mức giá mới, đáp ứng đầy đủ chi phí bảo trì và quản lý.

Việc triển khai theo giai đoạn 5 năm giúp giảm sốc giá, đồng thời giảm gánh nặng tài chính cho ngân sách thành phố.

Các chung cư chưa điều chỉnh giá

Trong số 42 chung cư đang quản lý, có 6 dự án chưa áp dụng mức giá mới:

Khu chung cư Hòa Minh, Lâm đặc sản Hòa Cường, Thuận Phước (đang trong kế hoạch phá dỡ và di dời).
Nhà ở công nhân Khu công nghiệp Hòa Cầm (đang nâng cấp, sẽ điều chỉnh sau khi hoàn thành).
Chung cư thu nhập thấp Tân Trà (đã xác định giá thuê năm 2023, đang bố trí thuê cho hộ dân lân cận).
Chung cư xã hội cho người có công với cách mạng tại đường Vũ Mộng Nguyên (giá thuê đã được xác định cho năm 2025).

Tham gia đóng góp ý kiến

Phương án điều chỉnh đang được công bố trên website của Sở Xây dựng Đà Nẵng. Các cơ quan, đơn vị và cá nhân quan tâm được yêu cầu gửi ý kiến trước ngày 25/9 để Sở tổng hợp và báo cáo UBND TP Đà Nẵng.

Việc thu thập ý kiến rộng rãi không chỉ giúp hoàn thiện chính sách mà còn tăng tính minh bạch, nâng cao niềm tin của người dân đối với quản lý tài sản công.

Kết luận

Điều chỉnh giá thuê nhà ở xã hội là bước đi cần thiết để duy trì chất lượng nhà ở, giảm phụ thuộc ngân sách và phản ánh thực tế kinh tế. Người dân và các bên liên quan nên nắm bắt lịch trình, tham gia đóng góp ý kiến để chính sách được thực hiện hiệu quả nhất.

Bạn có quan điểm gì về lộ trình tăng giá này? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết để mọi người cùng thảo luận.

GreenNode hợp nhất VNG Cloud: Bước đột phá AI‑Cloud duy nhất cho Đông Nam Á

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:57:48 +0000

GreenNode và VNG Cloud hợp nhất: Tầm nhìn AI‑First cho khu vực

GreenNode và VNG Cloud chính thức hợp nhất, mở ra nền tảng AI‑Cloud duy nhất tại Việt Nam. Vào ngày 16‑12, VNG Cloud và GreenNode đã hợp nhất dưới thương hiệu GreenNode, đánh dấu một bước tái cấu trúc chiến lược quan trọng trong hành trình “AI‑first” của Tập đoàn VNG – kỳ lân công nghệ đầu tiên tại Việt Nam.

Lý do hợp nhất: AI và Cloud không còn tách rời

Theo ông Kelly Wong, Tổng Giám đốc VNG, hiện nay AI và hạ tầng Cloud truyền thống đã trở thành một khối duy nhất, phục vụ cho cùng một bài toán hạ tầng. Khi AI được tích hợp sâu vào nền tảng Cloud, doanh nghiệp có thể giảm chi phí vận hành, rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường và tăng tính linh hoạt.

Một quyết định mới hé lộ hướng đi tiếp theo của kỳ lân công nghệ VNG – Ảnh 1.

Lợi ích cho khách hàng và thị trường Đông Nam Á

Việc hợp nhất cho phép GreenNode cung cấp một hệ sinh thái duy nhất, nơi khách hàng có thể vừa huấn luyện và tinh chỉnh mô hình AI, vừa triển khai các ứng dụng AI trên cùng một nền tảng. Điều này loại bỏ nhu cầu phối hợp với nhiều nhà cung cấp, giảm độ trễ và tăng tính bảo mật dữ liệu nội địa.

Theo báo cáo của IDC, thị trường Cloud ở Đông Nam Á sẽ đạt 12,5 tỷ USD vào năm 2025, tăng trưởng 22% so với 2022. GreenNode, với nền tảng AI‑Cloud tích hợp, có tiềm năng chiếm ít nhất 5% thị phần này, tương đương hơn 600 triệu USD, nhờ khả năng đáp ứng nhu cầu AI của doanh nghiệp vừa và lớn.

Đối với các doanh nghiệp FDI và tập đoàn đa quốc gia, GreenNode cung cấp một lựa chọn AI‑Cloud đạt chuẩn quốc tế, giúp họ mở rộng hoạt động tại Việt Nam mà không phải lo lắng về việc di chuyển dữ liệu qua các khu vực pháp lý khác.

Kinh nghiệm 20 năm của GreenNode: Từ “Customer Zero” tới hàng ngàn doanh nghiệp

Ông Vũ Thanh Tùng, Tổng Giám đốc GreenNode, nhấn mạnh rằng việc đi sâu vào AI Cloud không phải là xu hướng nhất thời mà là kết quả của gần hai thập kỷ kinh nghiệm xây dựng hạ tầng quy mô lớn cho VNG. GreenNode đã từng là “Customer Zero” – khách hàng nội bộ đầu tiên, sau đó mở rộng dịch vụ cho hàng ngàn startup và doanh nghiệp trong và ngoài nước.

Ví dụ thực tế, vào đầu năm 2024, GreenNode đã hỗ trợ hơn 150 dự án AI trong các lĩnh vực tài chính, y tế và logistics, giảm thời gian triển khai trung bình 30% so với các giải pháp đa nhà cung cấp.

Triển vọng và thách thức phía trước

Với mục tiêu “nâng cao năng lực cạnh tranh và mức độ sẵn sàng để phục vụ nhu cầu ngày càng tăng của thị trường khu vực”, GreenNode sẽ tiếp tục đầu tư vào trung tâm dữ liệu tại Hà Nội, TP.HCM và một số địa điểm chiến lược ở Singapore và Malaysia. Tuy nhiên, thách thức lớn vẫn là việc duy trì tính ổn định, bảo mật và đáp ứng các quy định dữ liệu địa phương trong khi mở rộng quy mô.

Như ông Kelly Wong đã khẳng định, “Chúng tôi sẽ không ngừng cải tiến hạ tầng để mang lại trải nghiệm AI Cloud nhanh chóng, an toàn và chi phí hợp lý cho mọi doanh nghiệp”.

Với sự hợp nhất này, GreenNode không chỉ củng cố vị thế tại Việt Nam mà còn đặt nền móng cho một hệ sinh thái AI‑Cloud mạnh mẽ, sẵn sàng chinh phục thị trường Đông Nam Á trong những năm tới.

Shopee siết chặt chính sách trả hàng: Ai được trả và tranh cãi mới

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:57:36 +0000

Shopee đã thay đổi quy định trả hàng, chỉ cho phép một số nhóm khách hàng nhất định được hoàn tiền khi không còn nhu cầu.

Quy định mới của Shopee

Từ ngày 24‑11, Shopee giới hạn lý do “Hàng nguyên vẹn nhưng không còn nhu cầu” chỉ áp dụng cho hai nhóm người mua: khách hàng hạng Kim cương/Vàng và thành viên gói Shopee VIP (phí 29.000 đồng/tháng). Đối với các khách hàng khác, nếu muốn trả hàng vì không còn nhu cầu, họ phải chịu toàn bộ chi phí vận chuyển và không được hoàn tiền.

Điều kiện trả hàng “nguyên vẹn” được quy định rất chi tiết: sản phẩm phải còn nguyên tem, hộp, phụ kiện, hóa đơn (nếu có) và chưa qua sử dụng. Nếu hàng không đáp ứng tiêu chuẩn này, người bán có quyền từ chối nhận lại hoặc khiếu nại dựa trên bằng chứng mở hộp.

Shopee siết chặt chính sách trả hàng, người mua có còn dễ dàng trục lợi?

Ảnh hưởng tới người mua và người bán

Ông Nguyễn Mạnh Tấn, Giám đốc Marketing Haravan, cho rằng việc thu hẹp lý do trả hàng sẽ nâng cao ý thức mua sắm có trách nhiệm. “Trong thời gian qua, nhiều nhà bán chịu thiệt hại lớn do trả hàng vì cảm tính hoặc “đổi ý”. Chính sách mới buộc người tiêu dùng cân nhắc kỹ trước khi đặt hàng, đồng thời bảo vệ người bán khỏi chi phí vận hành và rủi ro hàng hoàn không đúng.

Ngược lại, một số nhà bán hàng cho rằng việc đẩy mạnh gói VIP có thể tạo ra cảm giác “phải trả phí để đổi ý” cho người mua. Ông Thành Nam, chủ cửa hàng đồ gia dụng, đề xuất thêm lý do “Muốn đổi sang sản phẩm khác và tự trả phí vận chuyển 2 chiều” để giảm khả năng lợi dụng quy định.

Người mua cũng bày tỏ lo ngại: khi gặp trường hợp nhà bán giao sai mẫu, mô tả không đúng hoặc né tránh trách nhiệm, họ cảm thấy quyền lợi bị xâm phạm. Việc giảm bớt các trường hợp trả hàng vì cảm tính có thể đồng thời làm giảm cơ hội bảo vệ quyền lợi của người tiêu dùng trong những trường hợp hợp lý.

Ý kiến chuyên gia và đề xuất cải thiện

Yêu cầu video quay quá trình đóng gói – mở gói để minh bạch cho cả hai bên.
Thêm lựa chọn trả hàng “đổi sang sản phẩm khác” kèm phí vận chuyển hai chiều, giúp người mua có giải pháp thay thế mà không phải chịu mất tiền hoàn toàn.
Đánh giá lại mức phí gói VIP để tránh tạo ra rào cản tài chính cho người mua trung bình.

Kết luận và lời khuyên

Chính sách mới của Shopee là bước đi cân bằng giữa bảo vệ người bán và khuyến khích người mua suy nghĩ kỹ trước khi quyết định mua. Tuy nhiên, để duy trì niềm tin của cả hai phía, nền tảng cần minh bạch hơn trong quy trình kiểm chứng hàng trả và cân nhắc bổ sung các lý do trả hàng hợp lý.

Bạn là người bán hay người mua trên Shopee? Hãy chia sẻ quan điểm của mình trong phần bình luận và theo dõi chúng tôi để nhận thêm các phân tích sâu về thương mại điện tử.

Lá chắn số: Chiến lược công nghệ ngăn chặn lừa đảo trực tuyến

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:57:22 +0000

Hàng trăm ngàn giao dịch nguy hiểm đã được “lá chắn số” của ngân hàng ngăn chặn, bảo vệ tài khoản người dùng.

Trong bối cảnh mùa cao điểm giao dịch cuối năm, rủi ro lừa đảo trên mạng vẫn còn phức tạp. Ngân hàng Nhà nước (NHNN) vừa công bố số liệu mới nhất cho thấy hệ thống SIMO (hệ thống thông tin hỗ trợ quản lý, giám sát và phòng ngừa rủi ro gian lận trong hoạt động thanh toán) đã phát đi hơn 2,13 triệu cảnh báo, trong đó 670.000 giao dịch bị người dùng dừng hoặc hủy, tổng giá trị hơn 2.570 nghìn tỷ đồng.

Số liệu cảnh báo lừa đảo tăng cao

Đến thời điểm hiện tại, 122 trong số 147 tổ chức tín dụng đã kết nối thành công vào hệ thống SIMO, phát hiện gần 600.000 tài khoản thanh toán hoặc ví điện tử có dấu hiệu bất thường. Nhờ cơ chế tự động ngăn chặn hoặc yêu cầu xác thực bổ sung, các ngân hàng đã giảm đáng kể số vụ mất tiền do lừa đảo.

Câu chuyện thực tiễn: Trường hợp tại LPBank

Nhân viên giao dịch của LPBank Lục Nam (Bắc Ninh) đã phát hiện một khách hàng nữ muốn rút sớm 2 sổ tiết kiệm, tổng trị giá 400 triệu đồng. Khi khách hàng liên tục nhận điện thoại và gấp rút chuyển tiền sang tài khoản lạ, giao dịch viên đã nhận diện dấu hiệu “đe dọa giả danh công an”. Nhờ can thiệp kịp thời, giao dịch đã bị hoãn và khách hàng được bảo vệ khỏi mất tiền.

Lá chắn số ngăn lừa đảo trên mạng – hình ảnh minh hoạ

Hệ thống SIMO của NHNN: Cơ chế và hiệu quả

SIMO cho phép các ngân hàng thực hiện một trong hai hành động ngay lập tức: ngăn chặn giao dịch hoặc yêu cầu xác thực danh tính trước khi giao dịch được hoàn tất. Điều này không chỉ giảm thiểu rủi ro mà còn tạo ra “danh sách đen” chung cho toàn hệ thống ngân hàng, nhờ việc chia sẻ dữ liệu lớn (Big Data) và trí tuệ nhân tạo (AI).

Các nền tảng thanh toán và mạng xã hội tăng cường lớp bảo mật

Zalopay đã hợp tác với NAPAS và NHNN để thí điểm tính năng cảnh báo tài khoản nhận tiền có dấu hiệu gian lận, áp dụng cho mọi giao dịch chuyển tiền trong ví và liên ngân hàng 24/7.

MoMo giới thiệu hai tính năng mới dựa trên AI và phản hồi cộng đồng, tạo “lá chắn kép” cho hơn 30 triệu người dùng. Hệ thống kết hợp danh sách tài khoản nghi ngờ từ cơ quan quản lý và mô hình AI phát hiện hành vi bất thường.

Trong lĩnh vực mạng xã hội, Meta (Facebook, Instagram) đã triển khai AI trên Messenger để phát hiện tin nhắn đáng ngờ, gỡ bỏ hơn 5,4 triệu nội dung gian lận trong nửa đầu năm 2025. Zalo cũng tích hợp cảnh báo tự động khi phát hiện tin nhắn hoặc liên kết có nguy cơ lừa đảo.

Quan điểm chuyên gia và hướng phát triển tương lai

Ông Võ Đỗ Thắng, Giám đốc Trung tâm An ninh mạng Athena, nhấn mạnh rằng phòng chống lừa đảo hiện nay không còn là nhiệm vụ riêng lẻ của từng ngân hàng mà là một mạng lưới liên kết toàn hệ thống, dựa trên AI và Big Data để xây dựng “danh sách đen” đa chiều.

Chuyên gia công nghệ Huỳnh Hữu Bằng đánh giá: “Các công cụ như SIMO, tính năng cảnh báo trên Facebook hay Zalo đã cung cấp tín hiệu quan trọng cho người dùng, nhưng thành công cuối cùng vẫn phụ thuộc vào ý thức cảnh giác của mỗi cá nhân.”

Với hơn 2 triệu lượt cảnh báo được ghi nhận, mật độ rủi ro trên môi trường số vẫn ở mức cao. Cuộc chiến chống lừa đảo là một cuộc đua không ngừng, yêu cầu các hệ thống liên tục nâng cấp và người dùng duy trì thói quen kiểm tra, xác thực trước khi thực hiện bất kỳ giao dịch nào.

Hãy chia sẻ bài viết để nâng cao nhận thức cộng đồng và bảo vệ tài chính của bạn trước những mối nguy hiểm tiềm ẩn.

Kiểm soát đầu cơ bất động sản 2026: Phân bổ tín dụng thông minh

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:57:11 +0000

Ngân hàng Nhà nước không “siết” tín dụng bất động sản năm 2026, nhưng cần phân bổ vốn cho từng phân khúc để ngăn chặn dòng vốn đầu cơ làm méo mó thị trường.

Không “siết” tín dụng bất động sản

Trong thông báo định hướng tăng trưởng tín dụng năm 2026, Ngân hàng Nhà nước (NHNN) khẳng định sẽ duy trì mức tăng trưởng tín dụng toàn hệ thống khoảng 15%, đồng thời không áp dụng biện pháp hạn chế cho vay bất động sản. Thay vào đó, ngân hàng yêu cầu các tổ chức tín dụng kiểm soát chặt chẽ tốc độ tăng trưởng tín dụng trong lĩnh vực này, nhằm đưa vốn vào các ngành sản xuất, kinh doanh ưu tiên và bảo vệ ổn định thanh khoản thị trường tiền tệ.

NHNN cũng đã công bố nguyên tắc giao chỉ tiêu tăng trưởng tín dụng cho từng ngân hàng dựa trên kết quả chấm điểm năm 2024 (theo Thông tư 52/2018/TT‑NHNN). Điều này giúp các ngân hàng xây dựng kế hoạch kinh doanh linh hoạt, đồng thời giảm rủi ro tập trung vào bất động sản.

Như lời một lãnh đạo ngân hàng tư nhân chia sẻ với PV Tiền Phong, sau khi nhận được chỉ đạo của NHNN, ngân hàng đã giảm tốc độ mở rộng tín dụng và chuyển hướng sang các lĩnh vực khác, tránh phụ thuộc quá mức vào bất động sản để tăng lợi nhuận.

Đối với bất động sản, ngân hàng ưu tiên cung cấp vốn cho bất động sản công nghiệp và nhà ở thực tế với lãi suất ưu đãi, nhằm hỗ trợ nhu cầu nhà ở thực và phát triển cơ sở hạ tầng sản xuất.

Kiểm soát để hạn chế đầu cơ

Chuyên gia tài chính Nguyễn Quang Huy cho rằng, việc điều tiết dòng vốn vào bất động sản không nên “siết đồng loạt” như trước đây. Thay vào đó, cần phân hóa tín dụng theo từng phân khúc – từ bất động sản công nghiệp, nhà ở xã hội, đến các dự án đầu cơ cao.

Ông nhấn mạnh rằng bất động sản chiếm khoảng 15% GDP Việt Nam (World Bank, 2023) và có tác động lan tỏa mạnh tới các ngành xây dựng, vật liệu, tài chính‑ngân hàng, lao động và tiêu dùng. Nếu tín dụng bất động sản bị siết chặt quá mức, sẽ gây đàn áp đà tăng trưởng kinh tế và làm giảm nguồn vốn cho các ngành liên quan.

Ngược lại, khi giá bất động sản tăng cao kéo dài, nó có thể trở thành nguồn gốc của lạm phát. Dòng vốn đổ vào bất động sản thường “đóng băng” trong dài hạn, không tạo ra giá trị gia tăng ngắn hạn cho nền kinh tế. Vì vậy, công cụ lãi suất cần linh hoạt và chọn lọc hơn.

Theo Huy, các đề xuất cụ thể bao gồm:

Áp dụng mức lãi suất ưu đãi cho bất động sản công nghiệp và nhà ở thực tế, nhằm khuyến khích đầu tư sản xuất và đáp ứng nhu cầu nhà ở cơ bản.
Đặt mức lãi suất cao hơn và yêu cầu tỷ lệ vay trên giá trị (LTV) chặt chẽ cho các dự án đầu cơ, bất động sản cao cấp và các khoản vay sử dụng đòn bẩy tài chính mạnh.
Thực hiện giám sát định kỳ, sử dụng dữ liệu giao dịch bất động sản để phát hiện sớm các dấu hiệu bong bóng tài sản.
Khuyến khích các ngân hàng đưa ra các gói vay có yếu tố “đánh giá rủi ro xã hội‑kinh tế”, ưu tiên hỗ trợ nhà ở xã hội, nhà ở cho công nhân.

Những biện pháp này không chỉ giúp ngăn ngừa bong bóng tài sản mà còn nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong nền kinh tế. Khi dòng tiền được định hướng đúng, bất động sản sẽ trở thành động lực tăng trưởng, chứ không phải là gánh nặng cho ổn định vĩ mô.

Trong bối cảnh công cụ tiền tệ ngày càng thu hẹp, phân tầng tín dụng dựa trên rủi ro sẽ là chìa khóa để vừa kiểm soát thị trường bất động sản, vừa duy trì mục tiêu tăng trưởng kinh tế bền vững trung và dài hạn.

Kết luận: NHNN không siết chặt tín dụng bất động sản năm 2026, nhưng việc phân bổ vốn thông minh theo phân khúc là yếu tố quyết định để hạn chế đầu cơ và bảo vệ nền kinh tế. Các ngân hàng và nhà đầu tư cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh chiến lược tài chính phù hợp.

Bạn có quan điểm gì về cách phân bổ tín dụng mới? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích!

Đà Nẵng khai trương Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam – Bước ngoặt mới cho tài chính khu vực

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:56:26 +0000

Ngày 9‑1, thành phố Đà Nẵng chính thức khai trương Trung tâm Tài chính quốc tế Việt Nam, mở ra một chương mới cho hệ sinh thái tài chính của cả nước.

Lễ khai trương và ý nghĩa chiến lược

Sự kiện được tổ chức tại Khu Công viên Phần mềm số 2, phường Hải Châu, với sự tham dự của UBND TP Đà Nẵng, các nhà đầu tư trong và ngoài nước, cùng các quan chức cấp cao như Phó Thủ tướng Thường trực Nguyễn Hòa Bình. Lễ khai trương không chỉ là một buổi lễ truyền thống mà còn là dấu hiệu thực thi Nghị định của Chính phủ về việc thành lập Trung tâm Tài chính quốc tế đầu tiên tại Việt Nam.

Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng – Khung cảnh lễ khai trương.

Cơ cấu và cam kết vận hành

Phó Chủ tịch Thường trực UBND TP Đà Nẵng Hồ Kỳ Minh và Chủ tịch Cơ quan điều hành Trung tâm nhấn mạnh: trung tâm sẽ hoạt động theo chuẩn mực quốc tế, tuân thủ pháp luật Việt Nam, đảm bảo tính minh bạch và an toàn hệ thống. Đồng thời, trung tâm sẽ áp dụng các cơ chế, chính sách đặc thù cho nhà đầu tư, tạo môi trường “một cửa, một đầu mối” để rút ngắn thời gian cấp phép và giảm chi phí giao dịch.

Ban lãnh đạo Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng.

Kế hoạch phát triển và hạ tầng

Theo quy hoạch, trung tâm sẽ trải rộng trên diện tích khoảng 300 ha, kết nối thuận lợi với sân bay quốc tế Đà Nẵng, cảng biển và các trục giao thông chiến lược. Hiện tại, khu trụ sở Cơ quan điều hành đã hoàn thiện hơn 4.000 m² không gian làm việc. Dự kiến quý II‑2026 sẽ hoàn thành tòa nhà 20 tầng, tạo môi trường thu hút các quỹ đầu tư, doanh nghiệp công nghệ, và các startup fintech.

Bản đồ kết nối hạ tầng của Trung tâm tài chính quốc tế Đà Nẵng.

Tầm nhìn và vai trò trong khu vực

Phó Thủ tướng Nguyễn Hòa Bình khẳng định đây là “nhiệm vụ mới, chưa có tiền lệ” và yêu cầu chuyển đổi tư duy quản lý từ “xin‑cho” sang “đồng hành, kiến tạo”. Trung tâm sẽ trở thành kênh tham vấn quan trọng cho nhà đầu tư, đồng thời liên tục rà soát, hoàn thiện khung pháp lý để tạo môi trường cạnh tranh, thông thoáng.

Với mục tiêu xây dựng một hệ sinh thái tài chính gắn liền với đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số, trung tâm kỳ vọng nâng cao vị thế của Việt Nam trên bản đồ tài chính khu vực, đồng thời tạo động lực phát triển mới cho Đà Nẵng – thành phố đang nhanh chóng trở thành trung tâm công nghệ và tài chính của miền Trung.

Nội thất hiện đại của Trung tâm tài chính quốc tế Việt Nam tại Đà Nẵng.

Trong những tháng tới, Đà Nẵng sẽ phối hợp TP HCM hoàn thiện quy chế hoạt động chung của hai trung tâm, đồng thời ưu tiên đầu tư hạ tầng “mềm” như nguồn nhân lực, dữ liệu và hệ thống kết nối, tạo nền tảng vững chắc cho các mô hình tài chính mới.

Giá vàng SJC và vàng nhẫn trơn ngày 13/1: Sự chênh lệch đáng chú ý giữa các thương hiệu

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:56:07 +0000

Giá vàng miếng SJC duy trì ở mức cao kỷ lục, trong khi giá vàng nhẫn trơn lại có sự chênh lệch rõ rệt giữa các thương hiệu.

Giá vàng miếng SJC giữ vững mức đỉnh

Sáng ngày 13/1, giá vàng miếng SJC được các công ty vàng bạc đá quý niêm yết trong khoảng 160‑162 triệu đồng/lượng (giá mua‑bán). Đây là mức cao nhất từ trước tới nay và hầu như không thay đổi so với buổi sáng hôm trước.

Sau nhiều ngày tăng mạnh, giá vàng miếng SJC bất ngờ chững lại, cho thấy áp lực chốt lời đang dần xuất hiện trên thị trường nội địa.

Giá vàng nhẫn trơn: Sự khác biệt giữa các thương hiệu

Trong khi giá vàng miếng SJC ổn định, giá vàng nhẫn trơn và vàng trang sức 99,99% vẫn duy trì ở mức cao nhưng có khoảng cách đáng kể giữa các nhà cung cấp.

SJC: Vàng nhẫn trơn giao dịch ở mức 156,5‑159 triệu đồng/lượng (giá mua‑bán).
PNJ: Cũng duy trì trong cùng khoảng giá, phản ánh xu hướng chung của thị trường.
Bảo Tín Minh Châu: Giá mua vào 158 triệu đồng/lượng.
Bảo Tín Mạnh Hải: Giá bán ra 161 triệu đồng/lượng.

Những mức giá này cho thấy vàng nhẫn trơn tăng chậm hơn vàng miếng SJC và đang ở mức thấp hơn so với vàng miếng.

Biểu đồ so sánh giá vàng nhẫn trơn giữa các thương hiệu vào sáng ngày 13/1.

Tác động của giá vàng thế giới

Giá vàng trên thị trường quốc tế đã vượt mức 4.600 USD/ounce, chạm mức 4.620 USD/ounce trong phiên giao dịch đêm, do dòng tiền tìm đến vàng như kênh trú ẩn trước các rủi ro kinh tế toàn cầu.

Tuy nhiên, áp lực chốt lời nhanh chóng khiến giá vàng giảm nhẹ, xuống còn 4.588 USD/ounce vào 9:30 sáng (giờ Việt Nam), vẫn cao hơn hơn 10 USD so với phiên trước.

Chỉ số USD (DXY) duy trì ở mức 98,9 điểm, vẫn ở mức cao nhất trong 5 tuần qua, góp phần duy trì sức mua của đồng USD đối với vàng.

Hiện, giá vàng thế giới quy đổi theo tỷ giá niêm yết khoảng 146 triệu đồng/lượng, tạo nên mức giá tham chiếu cho các thương hiệu trong nước.

Biểu đồ giá vàng thế giới và biến động USD/đồng vào sáng ngày 13/1.

Nhìn chung, dù giá vàng thế giới đang tăng mạnh, thị trường vàng nội địa vẫn cho thấy dấu hiệu chững lại và sự chênh lệch giá giữa các thương hiệu vàng nhẫn trơn đang tạo ra cơ hội cho người mua cân nhắc thời điểm giao dịch.

Hãy theo dõi cập nhật giá vàng hàng ngày để nắm bắt xu hướng và tối ưu hoá quyết định đầu tư của bạn.

Triển vọng vàng 2026: Những yếu tố quyết định và cơ hội đầu tư cho Việt Nam

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:55:48 +0000

Vàng bước vào năm 2026 sau một giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ, khẳng định vị thế bền vững trong hệ thống tài chính toàn cầu.

Ông Shaokai Fan, Giám đốc khu vực Châu Á‑Thái Bình Dương (không bao gồm Trung Quốc) kiêm Giám đốc Ngân hàng Trung ương Toàn cầu của Hội đồng Vàng thế giới (WGC), nhấn mạnh rằng sức bật của vàng không xuất phát từ một yếu tố duy nhất mà là sự hội tụ của bất ổn kinh tế vĩ mô, rủi ro chính sách và nhu cầu chiến lược. Năm 2025, giá vàng đã phá vỡ hơn 50 mức đỉnh lịch sử, ghi nhận mức tăng mạnh nhất trong vài thập kỷ. Đối với 2026, WGC dự báo một triển vọng thận trọng hơn nhưng các động lực nền tảng vẫn giữ vững sức mạnh.

Hội đồng Vàng thế giới nói về triển vọng thị trường vàng 2026 – Ảnh 1.

Bối cảnh kinh tế toàn cầu vẫn đầy bất ổn

Vào năm 2026, môi trường kinh tế toàn cầu tiếp tục bị chi phối bởi những bất ổn kéo dài và thiếu một lộ trình tăng trưởng rõ ràng. Tín hiệu tăng trưởng ở các nền kinh tế lớn vẫn không đồng đều, căng thẳng địa‑chính trị kéo dài, trong khi cuộc tranh luận về lạm phát và chính sách tiền tệ chưa có hồi kết. Những yếu tố này làm tăng tính biến động của các chỉ số kinh tế vĩ mô, đồng thời tạo ra nhu cầu bảo toàn tài sản – một trong những lợi thế lớn nhất của vàng.

Chính sách tiền tệ và lãi suất thực

WGC cho rằng định hướng chính sách tiền tệ toàn cầu sẽ là yếu tố quyết định giá vàng trong năm 2026. Khi lãi suất danh nghĩa duy trì ở mức cao, sức hấp dẫn của vàng vẫn tồn tại nếu lãi suất thực giảm hoặc biến động thất thường. Lịch sử cho thấy, trong những giai đoạn niềm tin vào chính sách tiền tệ suy giảm, vàng thường được nhà đầu tư dùng để bảo toàn giá trị.

Nhu cầu đầu tư vẫn là động lực cốt lõi

Theo dữ liệu của WGC, các nhà đầu tư toàn cầu đã gia tăng nắm giữ vàng để giảm phụ thuộc vào cổ phiếu và trái phiếu, đồng thời phòng ngừa rủi ro địa‑chính trị. Các quỹ hoán đổi danh mục (ETF) vàng đóng vai trò quan trọng, mang lại tính thanh khoản và dễ tiếp cận cho nhà đầu tư cá nhân và tổ chức.

ETF vàng và xu hướng đầu tư toàn cầu – Ảnh 2.

Đối với nhà đầu tư Việt Nam, xu hướng này củng cố vai trò của vàng không chỉ là công cụ đầu cơ ngắn hạn mà còn là phương tiện phòng ngừa rủi ro trước biến động tỷ giá và thị trường chứng khoán.

Ngân hàng trung ương – người ủng hộ dài hạn

Trong những năm gần đây, nhiều ngân hàng trung ương, đặc biệt ở các thị trường mới nổi, đã tăng dự trữ vàng như một phần của chiến lược đa dạng hoá tài sản. Điều này phản ánh nỗ lực giảm phụ thuộc vào đồng USD và tăng tính bền vững của dự trữ quốc gia. Mặc dù quyết định mua vàng của các ngân hàng trung ương chịu ảnh hưởng chủ yếu từ chính sách tiền tệ, xu hướng tích lũy dự trữ vẫn tạo ra một nền tảng vững chắc cho giá vàng.

Cung và nhu cầu thực tế

Về nguồn cung, WGC lưu ý rằng tăng trưởng sản lượng khai thác vàng vẫn hạn chế, trong khi hoạt động tái chế vàng ở mức khiêm tốn. Ngoài ra, vàng ngày càng được sử dụng làm tài sản thế chấp thay vì đưa ra thị trường, đặc biệt ở châu Á, làm giảm lượng vàng tái chế quay lại thị trường ngay cả khi giá tăng.

Trong khi nhu cầu vàng trang sức và vàng miếng vẫn nhạy cảm với biến động giá, chúng vẫn giữ vai trò quan trọng về mặt văn hoá và tài chính, đặc biệt tại các nền kinh tế châu Á.

Định hướng cho thị trường Việt Nam năm 2026

Nhìn chung, WGC cho rằng thị trường vàng 2026 sẽ không lặp lại đà tăng mạnh như năm 2025, nhưng các động lực nền tảng vẫn duy trì sức mạnh. Đối với nhà đầu tư và hộ gia đình Việt Nam, thông điệp không phải là dự đoán giá, mà là cách định vị danh mục đầu tư: vàng vẫn cung cấp tính đa dạng hoá, thanh khoản cao và khả năng phòng ngừa rủi ro trong môi trường bất ổn.

Triển vọng vàng 2026 trong bối cảnh bất ổn toàn cầu – Ảnh 3.

Như WGC nhấn mạnh, giá trị cốt lõi của vàng nằm ở khả năng duy trì ổn định trong mọi môi trường. Năm 2026, đặc điểm này càng trở nên quan trọng khi các bất ổn kinh tế, địa‑chính trị và chính sách tiền tệ tiếp tục diễn biến phức tạp. Vàng vẫn là tài sản lưu trữ giá trị đáng tin cậy cho cả nhà đầu tư cá nhân và quốc gia.

Lan tỏa năng lượng tích cực: 1.800 câu chuyện yêu thương thắp sáng cộng đồng

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:55:23 +0000

Hơn 1.800 câu chuyện tử tế đã được ghi lại và chia sẻ tại lễ trao giải “Lan tỏa năng lượng tích cực” lần thứ 6, khẳng định sức mạnh của yêu thương trong xã hội hiện đại.

Lễ trao giải “Lan tỏa năng lượng tích cực” – Tổng quan sự kiện

Vào ngày 27‑12, tại Đường sách Nguyễn Văn Bình, TP HCM, Báo Tuổi Trẻ tổ chức lễ trao giải cuộc thi “Lan tỏa năng lượng tích cực” lần thứ 6. Sự kiện thu hút đông đảo độc giả, tác giả và những người yêu giá trị nhân văn, tạo nên một không gian ấm áp, đầy cảm hứng.

Thông điệp “Sứ giả của yêu thương”

Với chủ đề “Sứ giả của yêu thương”, cuộc thi tiếp tục sứ mệnh ghi lại, chia sẻ và nhân rộng những khoảnh khắc đẹp, những hành động tử tế trong đời sống thường ngày. Không tập trung vào kỹ thuật mà nhấn mạnh tính chân thực và cảm xúc, mỗi clip dự thi là một lát cắt đời thực, phản ánh cách con người hỗ trợ, động viên lẫn nhau trong những hoàn cảnh giản dị.

Hình ảnh 1: Khung cảnh lễ trao giải Lan tỏa năng lượng tích cực tại Đường sách Nguyễn Văn Bình.

Phó Tổng Biên tập Báo Tuổi Trẻ, nhà báo Trần Xuân Toàn nhấn mạnh: trong bối cảnh xã hội đầy áp lực, việc lan tỏa năng lượng tích cực và giá trị yêu thương trở nên thiết yếu hơn bao giờ hết. Mỗi câu chuyện không chỉ là trải nghiệm cá nhân mà còn là nguồn cảm hứng nuôi dưỡng niềm tin, tinh thần nhân ái và sự gắn kết cộng đồng.

Hơn 1.800 câu chuyện tích cực

Trong vòng ba tháng (từ 15‑8 đến 15‑11), ban tổ chức đã nhận hơn 1.800 clip từ khắp các miền đất nước. Các tác phẩm đa dạng, từ những hành động tử tế tại làng quê, trường học, bệnh viện đến những câu chuyện hiến và ghép mô‑tạng cứu sống người bệnh, đều truyền tải thông điệp “gieo điều tích cực”.

Ban giám khảo đánh giá cao sự đa dạng đề tài và chiều sâu cảm xúc. Mỗi clip mang hơi thở cuộc sống, phản ánh tinh thần trách nhiệm xã hội, tình người và niềm tin vào những điều tốt đẹp.

Hình ảnh 2: Một trong những câu chuyện cảm động về hiến mô‑tạng.

Hình ảnh 3: Những hành động tử tế được ghi lại trong các clip dự thi.

Lễ trao giải khép lại trong không khí ấm áp, nhưng dư âm của những câu chuyện “Sứ giả của yêu thương” vẫn tiếp tục lan tỏa. Từ những khoảnh khắc ngắn gọn, cuộc thi đã chứng minh rằng năng lượng tích cực luôn hiện hữu quanh ta – chỉ cần chúng ta nhìn thấy, kể lại và chia sẻ một cách chân thành.

Trạm yêu thương – Nghị lực, tình yêu và năng lượng tích cực

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:55:06 +0000

Giới thiệu “Trạm yêu thương” – Nơi lan tỏa năng lượng tích cực

“Trạm yêu thương” không chỉ là một sân khấu, mà còn là ngọn hải đăng dẫn lối cho những trái tim kiên cường. Nhờ câu chuyện của chị Nguyễn Thu Hương, dự án đã truyền cảm hứng về tình yêu, nghị lực sống và mong muốn lan tỏa những giá trị tích cực tới cộng đồng.

Chị Nguyễn Thu Hương truyền cảm hứng trên sân khấu “Trạm yêu thương”.

Hành trình vượt qua khó khăn của chị Nguyễn Thu Hương

Những bước đầu: Từ nạn thương tới quyết tâm

Chị Nguyễn Thu Hương sinh ra trong một gia đình 9 anh chị em ở vùng nông thôn Tuyên Quang. Khi con gái mới chập chững lên ba, một vụ tai nạn giao thông đã lấy đi một chân của chị. Thay vì để nỗi đau chôn vùi ước mơ, chị đã biến nó thành động lực, dùng một chiếc chân bằng gỗ để tiếp tục công việc bán tạp hóa và dần mở rộng sang bán hàng online.

Khởi nghiệp xã hội: Câu lạc bộ Khát Vọng Tuyên Quang

Năm 2023, với sự hỗ trợ của Hội bảo trợ người khuyết tật và trẻ mồ côi tỉnh Tuyên Quang, chị Hương thành lập Câu lạc bộ Khát Vọng Tuyên Quang. Đến thời điểm viết, câu lạc bộ đã thu hút 48 thành viên, độ tuổi từ 22‑60, là những người khuyết tật đang tìm kiếm cơ hội việc làm, sự tự tin và ý nghĩa trong cuộc sống. Câu lạc bộ không chỉ là nơi giao lưu mà còn là nền tảng đào tạo kỹ năng, hỗ trợ việc làm và tạo ra môi trường “cùng nhau vươn lên”.

Đồng hành cùng người thương – Vai trò của anh Quân

Trong suốt hành trình, anh Quân – chồng của chị Hương – luôn là điểm tựa tinh thần vững chắc. Từ giai đoạn điều trị, phục hồi chức năng, đến việc tham gia các hoạt động cộng đồng, anh luôn bên cạnh, chia sẻ gánh nặng và truyền cảm hứng cho chị tiếp tục tiến bước.

Anh Quân tặng hoa hướng dương – biểu tượng của sự kiên cường và ánh sáng.

Biểu tượng của tình yêu trên sân khấu

Trong một phần trình diễn, anh Quân mang những bông hoa hướng dương tặng vợ, như lời động viên “luôn hướng về ánh sáng”. Hình ảnh này không chỉ làm ấm lòng khán giả mà còn khắc sâu thông điệp: tình yêu và sự hỗ trợ lẫn nhau là nguồn năng lượng mạnh mẽ nhất để vượt qua mọi khó khăn.

Bài học rút ra và lời kêu gọi hành động

Câu chuyện của “Trạm yêu thương” cho chúng ta thấy rằng:

Người khuyết tật có thể trở thành nguồn cảm hứng mạnh mẽ khi họ không ngừng học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm.
Hỗ trợ cộng đồng – dù là qua tài trợ, đào tạo hay đơn giản là một bông hoa – có thể thay đổi cả một cuộc đời.
Khởi nghiệp xã hội không chỉ tạo việc làm mà còn xây dựng niềm tin và sự tự hào cho người tham gia.

Hãy chia sẻ câu chuyện này để lan tỏa năng lượng tích cực, và nếu bạn muốn đóng góp, hãy liên hệ với Hội bảo trợ người khuyết tật Tuyên Quang hoặc tham gia các hoạt động của Câu lạc bộ Khát Vọng. Cùng nhau, chúng ta có thể viết tiếp những chương mới của nghị lực và tình yêu.

Bí mật dữ liệu trong tiểu thuyết “Gió vẫn thổi qua rừng nhiệt đới” – Đánh giá sâu sắc

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:54:50 +0000

Giới thiệu tác phẩm và thành tựu

“Gió vẫn thổi qua rừng nhiệt đới” của Thượng tá Dương Bình Nguyên giành giải Nhất Hội Nhà văn và Bộ Công an, một cột mốc đáng chú ý cho thể loại tiểu thuyết hình sự thời hiện đại.

Những câu chuyện ẩn sau “cái chết dữ liệu”

Cuốn tiểu thuyết mở đầu bằng những vụ tự sát có vẻ bình thường, nhưng dần hé lộ một thực tế đáng ngờ: “tự” trong tự sát không hề ngẫu nhiên. Các nhân vật chết vì nợ nần, vì các ứng dụng vay tiền, và thậm chí vì những dữ liệu cá nhân bị lạm dụng. Tác giả so sánh tội phạm này với Wi‑Fi công cộng – ai cũng dùng, nhưng không ai biết ai là chủ sở hữu. Khi kết nối bị cắt, chính người dùng là người gánh chịu hậu quả.

Bìa sách “Gió vẫn thổi qua rừng nhiệt đới” – Thượng tá Dương Bình Nguyên

Đọc xong, người đọc không thể không kiểm tra lại điện thoại: bao nhiêu ứng dụng đã được cấp quyền, những bức ảnh nhạy cảm đã được chia sẻ cho ai, và dữ liệu cá nhân đang ẩn mình ở đâu. Đây không phải một cuốn sách để thư giãn sau bữa tối; nó có thể khiến bạn mất ngủ nhẹ, nhưng thay vì gây hoang mang, nó khiến bạn suy ngẫm về cách chúng ta sống trong thời đại dữ liệu.

Công an trong tiểu thuyết: Con người thực, không phải siêu anh hùng

Thượng tá Dương Bình Nguyên không xây dựng hình ảnh công an như những người luôn sáng loáng chính nghĩa. Ngược lại, các nhân vật cảnh sát hiện ra như những con người mệt mỏi, mang trong mình những ký ức không muốn nhắc tới khi nhâm nhi bia. Họ tham gia vào các vụ án không phải để cứu thế giới, mà để tránh cảm giác vô cảm và tìm lại một phần bản thân đã mất.

Ranh giới thiện – ác trong kỷ nguyên “đồng ý điều khoản”

Cuốn sách chỉ ra rằng ranh giới giữa thiện và ác không còn rõ ràng như trước. Khi người dùng vô thức “bấm đồng ý” mà không đọc kỹ các điều khoản, họ đã mở ra cánh cửa cho những hành vi vi phạm quyền riêng tư. Đây là một lời nhắc nhở mạnh mẽ về việc chúng ta cần tỉnh táo hơn khi tương tác với công nghệ.

Tình yêu hiện đại trong bối cảnh công nghệ

Nhân vật nam chính, Lãnh Hoàng Bách, đại diện cho một thế hệ vừa khao khát vừa sợ hãi tình yêu. Anh yêu nhưng không muốn bị gắn kết quá chặt chẽ – giống như việc bật AirDrop trên iPhone nhưng không muốn kết nối nhầm. Tình cảm của anh phản ánh một cách tinh tế sự lo lắng của thế hệ trẻ trước những rủi ro khi để đời tư cá nhân lộ ra trên mạng.

Phong cách viết: Sự khô lạnh mang lại chiều sâu thực tế

Văn phong của Dương Bình Nguyên không ướt át, mà lạnh và khô một cách có chủ ý. Sự khô lạnh này không phải là vô cảm, mà là tiếng nói của một người đã chứng kiến quá nhiều bi kịch và không còn muốn tô vẽ lại chúng bằng những câu chuyện lãng mạn. Đó là cách viết khiến câu chuyện trở nên gần gũi và chân thực hơn nhiều so với những tiểu thuyết truyền thống.

Cảnh trong tiểu thuyết “Gió vẫn thổi qua rừng nhiệt đới”

Kết luận: Một lời cảnh tỉnh cho thời đại dữ liệu

“Gió vẫn thổi qua rừng nhiệt đới” không cố gắng truyền bá đạo lý hay hù dọa công nghệ, mà chỉ muốn nhắc nhở chúng ta rằng trong thời đại dữ liệu, việc lơ là có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng. Nếu sau khi đọc bạn cảm thấy muốn đổi mật khẩu, tắt bớt các ứng dụng, hoặc chỉ đơn giản là dừng lại một lúc để suy ngẫm, thì tác giả đã hoàn thành mục tiêu của mình.

Bìa sau của “Gió vẫn thổi qua rừng nhiệt đới”

Hãy để cuốn sách này trở thành một công cụ để bạn nhìn lại cách mình sử dụng công nghệ và dữ liệu cá nhân. Đọc, suy ngẫm, và hành động – đó là thông điệp mạnh mẽ nhất mà Thượng tá Dương Bình Nguyên muốn gửi tới độc giả.

Kho bạc huy động 29,5 nghìn tỷ đồng qua đấu thầu trái phiếu Chính phủ tháng 11

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:54:37 +0000

Lũy kế 11 tháng, Kho bạc Nhà nước đã huy động được 306.919 tỷ đồng qua đấu thầu trái phiếu Chính phủ, trong đó 29,540 tỷ đồng được huy động trong tháng 11/2025.

Thị trường đấu thầu tháng 11/2025

Vào tháng 11/2025, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) tổ chức 23 đợt đấu thầu trái phiếu Chính phủ, thu về tổng cộng 29,540 tỷ đồng. Trong số này, Kho bạc Nhà nước chiếm 23,490 tỷ đồng, còn Ngân hàng Chính sách Xã hội đóng góp 6,050 tỷ đồng.

Lãi suất trúng thầu: xu hướng tăng mạnh

Giá trị lãi suất trúng thầu của các kỳ hạn 5 và 10 năm tiếp tục đi lên. Phiên cuối tháng 11 ghi nhận lãi suất 3,16 % cho kỳ hạn 5 năm (tăng 2 điểm) và 3,86 % cho kỳ hạn 10 năm (tăng 6 điểm) so với phiên cuối tháng 10. Xu hướng này phản ánh áp lực lãi suất trên thị trường tiền tệ toàn cầu và nhu cầu sinh lời của nhà đầu tư.

Hoạt động trên thị trường thứ cấp

Đến ngày 30/11/2025, tổng giá trị niêm yết trái phiếu Chính phủ đạt 2,494,860 tỷ đồng, tăng 1,05 % so với tháng trước. Tuy nhiên, giá trị giao dịch bình quân mỗi phiên giảm 25,12 % so với tháng 10, chỉ còn 12,629 tỷ đồng/phiên. Giao dịch Outright chiếm 80,39 % tổng khối lượng, trong khi Repos chiếm 19,61 %.

Đóng góp của nhà đầu tư nước ngoài

Nhà đầu tư nước ngoài chiếm 2,52 % tổng giá trị giao dịch, mua ròng 299 tỷ đồng trong tháng 11. Mặc dù tỷ trọng chưa lớn, nhưng dòng vốn này giúp tăng tính thanh khoản và đa dạng hoá nguồn lực cho thị trường.

Đánh giá tổng thể và triển vọng 2026

Phó Vụ trưởng Vụ Các định chế tài chính, bà Phạm Thị Thanh Tâm, cho biết thị trường trái phiếu Việt Nam năm 2025 vẫn duy trì ổn định và tăng trưởng tích cực dù bối cảnh kinh tế trong và ngoài nước còn nhiều biến động.

Trái phiếu Chính phủ vẫn là kênh huy động vốn chủ đạo, đáp ứng khoảng 70 % nhu cầu ngân sách, với kỳ hạn trung bình 9,84 năm – phù hợp mục tiêu Quốc hội. Đánh giá của đại diện Kho bạc Nhà nước nhấn mạnh, trong năm 2025, 43/52 phiên đấu thầu đã thành công, mặc dù môi trường tài chính toàn cầu không thuận lợi.

Nhìn về 2026‑2030, Kho bạc sẽ đa dạng hoá nguồn và phương thức vay, mở rộng kỳ hạn và sản phẩm trái phiếu, đồng thời nghiên cứu cơ chế khuyến khích tham gia của các quỹ bảo hiểm và ngân hàng thương mại. Chiến lược này nhằm đáp ứng nhu cầu vốn tăng cao cho các dự án công lớn và duy trì mức lãi suất phù hợp với chính sách tiền tệ.

Huy động thêm 29,540 tỷ đồng qua đấu thầu trái phiếu Chính phủ

Thị trường trái phiếu chính phủ 11/2025: 29,5 nghìn tỷ đồng huy động, lãi suất tăng & triển vọng 2026

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:54:27 +0000

Tổng quan đấu thầu trái phiếu tháng 11/2025

Tháng 11/2025, Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) đã tổ chức 23 đợt đấu thầu, huy động tổng cộng 29.540 tỷ đồng. Đây là mức huy động ấn tượng, phản ánh nhu cầu tài trợ của nhà nước trong bối cảnh kinh tế đang chuyển sang giai đoạn tăng trưởng bền vững.

Kết quả huy động của Kho bạc Nhà nước và Ngân hàng Chính sách Xã hội

KBNN (Kho bạc Nhà nước) chiếm phần lớn với 23.490 tỷ đồng, tương đương 79,3% tổng khối lượng, trong khi Ngân hàng Chính sách Xã hội (NCS) góp thêm 6.050 tỷ đồng. Đến cuối tháng 11, lũy kế 11 tháng đầu năm 2025, KBNN đã huy động được 306.919 tỷ đồng, đạt 61,38% kế hoạch năm.

Lãi suất trúng thầu và xu hướng tăng

Trái phiếu do KBNN phát hành trong tháng 11 bao gồm kỳ hạn 5 và 10 năm, trong đó 81,35% (19.110 tỷ đồng) là kỳ hạn 10 năm. Lãi suất trúng thầu cho kỳ hạn 5 năm và 10 năm lần lượt là 3,16% và 3,86%, tăng 2 và 6 điểm phần trăm so với phiên cuối tháng 10 – một dấu hiệu cho thấy áp lực lãi suất đang lên cao do nhu cầu tài trợ lớn và môi trường lãi suất toàn cầu.

Thị trường thứ cấp: khối lượng giao dịch và vai trò của nhà đầu tư nước ngoài

Vào ngày 30/11/2025, giá trị niêm yết trái phiếu chính phủ đạt 2.494.860 tỷ đồng, tăng 1,05% so với tháng trước. Tuy nhiên, giá trị giao dịch bình quân mỗi phiên chỉ 12.629 tỷ đồng, giảm 25,12% so với tháng 10, cho thấy sự chênh lệch giữa niêm yết và thanh khoản.

Giao dịch Outright chiếm 80,39% tổng khối lượng, còn Repos chiếm 19,61%. Nhà đầu tư nước ngoài (NĐTNN) chỉ chiếm 2,52% tổng giao dịch, mua ròng 299 tỷ đồng – một mức đóng góp còn hạn chế nhưng tiềm năng tăng trưởng trong bối cảnh mở cửa tài chính.

Hội nghị tổng kết hoạt động thị trường trái phiếu năm 2025

Ngày 6/11/2025, HNX phối hợp với Vụ Các định chế tài chính – Bộ Tài chính, KBNN và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCK) tổ chức thành công “Hội nghị Tổng kết hoạt động thị trường trái phiếu năm 2025”. Hội nghị quy tụ Thứ trưởng Bộ Tài chính Nguyễn Đức Chi, lãnh đạo các đơn vị quản lý tài chính, các ngân hàng chính sách, ngân hàng phát triển và đại diện các thành viên thị trường.

Trong buổi họp, các bên đã tổng kết kết quả đấu thầu, khối lượng giao dịch thứ cấp và thị trường trái phiếu doanh nghiệp, đồng thời đề ra các mục tiêu chiến lược cho năm 2026, bao gồm nâng cao thanh khoản, đa dạng hoá kỳ hạn phát hành và tăng cường sự tham gia của nhà đầu tư nước ngoài.

Phiên thảo luận sôi nổi đã đưa ra nhiều kiến nghị thực tiễn, giúp Bộ Tài chính, UBCK và các cơ quan vận hành thị trường có cơ sở để cải thiện quy trình, giảm chi phí giao dịch và tạo môi trường đầu tư hấp dẫn hơn.

Những định hướng cho năm 2026

Dựa trên các kết quả năm 2025, các nhà hoạch định kỳ vọng sẽ:

Tăng tỷ lệ phát hành trái phiếu kỳ hạn ngắn hơn để đáp ứng nhu cầu đa dạng của nhà đầu tư.
Thúc đẩy cơ chế Repos để cải thiện thanh khoản thị trường thứ cấp.
Mở rộng kênh tiếp cận nhà đầu tư nước ngoài thông qua các công cụ tài chính mới và cải thiện khung pháp lý.
Áp dụng công nghệ số hoá trong quy trình đấu thầu và thanh toán, giảm thời gian và chi phí giao dịch.

Những biện pháp này không chỉ giúp đạt mục tiêu huy động tài chính quốc gia mà còn góp phần nâng cao vị thế của thị trường trái phiếu Việt Nam trên bản đồ tài chính khu vực.

BaF Việt Nam chuẩn bị phát hành 1.000 tỷ đồng trái phiếu “3 không” – Chi tiết lãi suất, mục đích và tác động tài chính

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:54:14 +0000

BaF Việt Nam công bố kế hoạch phát hành trái phiếu “3 không” trị giá 1.000 tỷ đồng

CTCP Nông nghiệp BaF Việt Nam (mã BAF, sàn HOSE) sẽ chào bán công chúng trái phiếu không chuyển đổi, không kèm chứng quyền và không có tài sản bảo đảm, tổng mệnh giá 1.000 tỷ đồng.

BaF Việt Nam (BAF) sắp phát hành 1.000 tỷ đồng trái phiếu “3 không”

Điều kiện và lãi suất của trái phiếu

Mệnh giá: 100 triệu đồng/trái phiếu.
Kỳ hạn: 36 tháng, tính lãi mỗi 6 tháng.
Lãi suất cố định: 10%/năm.
Không chuyển đổi, không kèm chứng quyền, không có tài sản bảo đảm.

Trái phiếu dự kiến sẽ được đưa ra thị trường trong quý IV/2025 hoặc quý I/2026, sau khi được Ủy ban Chứng khoán Nhà nước phê duyệt.

Mục đích sử dụng nguồn vốn

Theo kế hoạch, BaF Việt Nam sẽ huy động 1.000 tỷ đồng, trong đó:

670 tỷ đồng sẽ được dùng để tăng vốn lưu động, hỗ trợ hoạt động sản xuất chăn nuôi heo.
330 tỷ đồng còn lại sẽ trả nợ gốc các khoản vay hiện tại, dự kiến hoàn trả trong quý I/2026.

Đánh giá tài chính hiện tại của BaF Việt Nam

Đến cuối quý III/2025, tổng nợ vay (ngắn hạn + dài hạn) của công ty tăng 36% so với đầu năm, đạt 3.506,6 tỷ đồng – chiếm 81,5% vốn chủ sở hữu. Đây là mức nợ cao, nhưng công ty đã lên kế hoạch dùng phần lớn nguồn vốn mới để củng cố hoạt động kinh doanh.

Kết quả kinh doanh quý III/2025

Doanh thu: 1.136,26 tỷ đồng (giảm 13,5% so với cùng kỳ).
Lợi nhuận sau thuế: 22,46 tỷ đồng (giảm 62,6% so với năm trước).

Trong 9 tháng đầu năm 2025, doanh thu đạt 3.646,71 tỷ đồng (giảm 7,1% YoY) và lợi nhuận sau thuế 365,34 tỷ đồng, tăng 70,2% YoY. Công ty đã hoàn thành 57,2% mục tiêu lợi nhuận năm 2025 (kế hoạch 638,61 tỷ đồng).

Phân tích dòng tiền

9 tháng đầu năm 2025, dòng tiền kinh doanh âm 566,1 tỷ đồng (so với âm 358,9 tỷ đồng năm trước). Dòng tiền đầu tư âm 1.296,5 tỷ đồng, trong khi dòng tiền tài chính dương 1.856,5 tỷ đồng, chủ yếu do tăng nợ vay và phát hành cổ phiếu.

Theo dữ liệu iBoard của SSI, BaF Việt Nam đã trải qua ba năm liên tiếp dòng tiền kinh doanh âm (2022: -269,4 tỷ, 2023: -419,7 tỷ, 2024: -291,94 tỷ). Giá trị âm 566,1 tỷ đồng trong 9 tháng 2025 là mức kỷ lục kể từ 2019.

Phản ứng thị trường chứng khoán

Ngày 26/11, sau thông báo nhận giấy chứng nhận đăng ký chào bán, cổ phiếu BAF giảm 50 đồng, khép lại ở mức 31.450 đồng/cổ phiếu.

Nhận định và góc nhìn

Việc phát hành trái phiếu “3 không” giúp BaF Việt Nam có nguồn vốn dài hạn để giảm áp lực nợ ngắn hạn và tái cấu trúc dòng tiền. Tuy nhiên, nhà đầu tư cần lưu ý mức nợ hiện tại đã chiếm hơn 80% vốn chủ sở hữu và dòng tiền kinh doanh vẫn âm. Đánh giá rủi ro sẽ phụ thuộc vào khả năng công ty cải thiện lợi nhuận và chuyển đổi dòng tiền âm thành dương trong các quý tới.

Bạn có quan điểm gì về chiến lược huy động vốn của BaF Việt Nam? Hãy để lại bình luận và chia sẻ bài viết nếu thấy hữu ích.

Thập kỷ của các tỷ phú Việt: 6 người giàu 1 tỷ USD và những gương mặt tiềm năng 2025

Linh — Thu, 15 Jan 2026 04:53:54 +0000

Thập kỷ bùng nổ của các tỷ phú Việt Nam

Việt Nam đã chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ của những người sở hữu tài sản trên 1 tỷ USD trong vòng một thập kỷ, với 6 tỷ phú Forbes hiện diện và nhiều tiềm năng mới đang lên ngôi.

Phạm Nhật Vượng – kỷ lục 18,8 tỷ USD

Năm 2025, ông Phạm Nhật Vượng, Chủ tịch Tập đoàn Vingroup (VIC), đạt mức tài sản 18,8 tỷ USD theo Forbes tính đến ngày 13/10, xếp thứ 126 trên thế giới. Giá trị này tăng vọt so với khoảng 4 tỷ USD đầu năm, nhờ đà tăng mạnh của cổ phiếu “họ Vin” sau khi FTSE Russell nâng hạng thị trường Việt Nam lên thị trường mới nổi thứ cấp.

Cổ phiếu VIC lần đầu vượt ngưỡng 200.000 đồng/cp vào sáng 13/10, đẩy vốn hóa tập đoàn lên hơn 770.000 tỷ đồng (≈29 tỷ USD). Các dự án mới như VinMetal (luyện kim), VinEnergo (năng lượng), VinSpeed (đường sắt cao tốc) và sự mở rộng của VinFast tại Ấn Độ, Philippines đã là động lực chính.

Những tỷ phú khác cũng ghi nhận tăng trưởng ấn tượng

Bà Nguyễn Thị Phương Thảo, Chủ tịch Vietjet Air kiêm Phó Chủ tịch HDBank, sở hữu tài sản 3,6 tỷ USD (xếp thứ 1.127 toàn cầu). Sự hồi phục của ngành hàng không và tăng trưởng tín dụng ngân hàng đã đẩy tài sản bà tăng từ 3,5 tỷ USD vào tháng 9.

Ông Trần Đình Long, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát (HPG), đạt 2,9 tỷ USD nhờ giá thép phục hồi và dự án Dung Quất 2 sắp đi vào vận hành, đẩy cổ phiếu HPG lên mức 29.000‑30.000 đồng/cp.

Chủ tịch Techcombank – Hồ Hùng Anh – có tài sản 2,7 tỷ USD, tăng mạnh nhờ kết quả kinh doanh tích cực và kế hoạch IPO của Techcom Securities.

Ông Nguyễn Đăng Quang, Chủ tịch Masan Group, duy trì mức 1,2 tỷ USD nhờ lợi nhuận tăng từ mảng bán lẻ và tiêu dùng.

Ông Phạm Nhật Vượng giàu kỷ lục tính tới 13/10. Nguồn: Forbes

Doanh nhân vượt ngưỡng 1 tỷ USD theo giá trị cổ phiếu niêm yết

Ông Đỗ Anh Tuấn, Chủ tịch Tập đoàn Sunshine, đạt hơn 49.000 tỷ đồng (≈1,9 tỷ USD) nhờ các dự án bất động sản quy mô lớn.

Bà Phạm Thu Hương, Phó Chủ tịch Vingroup và vợ của ông Vượng, sở hữu gần 33.000 tỷ đồng (≈1,3 tỷ USD) từ cổ phiếu VIC, trở thành nữ tỷ phú thứ hai sau bà Thảo.

Những gương mặt tiềm năng có thể lọt Forbes

Ông Vũ Văn Tiền (Geleximco) với đế chế bất động sản và tài chính; bà Nguyễn Thị Nga (BRG) sở hữu sân golf, khách sạn và dự án thành phố thông minh trị giá 4 tỷ USD; ông Johnathan Hạnh Nguyễn – “vua hàng hiệu” với IPPG chiếm 70% thị trường xa xỉ và chuỗi bán lẻ Long Châu, Sasco.

Những tên tuổi này thường kín tiếng, nhưng ước tính tài sản hàng tỷ USD, góp phần vào mục tiêu 10 tỷ phú USD của Việt Nam đến năm 2030 (Nghị quyết 41‑NQ/TW).

Vào danh sách “vàng” đã khó, giữ vị trí còn khó hơn

Lọt vào danh sách Forbes hay Bloomberg đòi hỏi không chỉ tài năng mà còn tính minh bạch và tăng trưởng bền vững. Ông Phạm Nhật Vượng là người Việt đầu tiên xuất hiện vào danh sách năm 2013 với 1,5 tỷ USD, nhưng duy trì vị trí vẫn là thách thức lớn – như ông từng nói, kinh doanh là một cuộc chiến không ngừng.

Nhiều tỷ phú đã “vào‑ra” danh sách do biến động thị trường. Ông Nguyễn Đăng Quang rơi khỏi Forbes đầu năm 2025 khi tài sản dưới 1 tỷ USD, nhưng nhanh chóng trở lại nhờ lợi nhuận Masan tăng vọt. Bà Nguyễn Thị Phương Thảo cũng từng tụt hạng trong đại dịch 2020‑2021, sau đó phục hồi mạnh mẽ nhờ du lịch bùng nổ.

Ví dụ tiêu biểu khác: ông Trần Bá Dương (Thaco) có 1,5 tỷ USD năm 2023, nhưng rớt khỏi danh sách từ tháng 3/2025 do lợi nhuận giảm và đầu tư đa ngành gặp khó khăn. Ông Bùi Thành Nhơn (Novaland) cũng trải qua quá trình lên‑xuống nhanh sau khi cổ phiếu NVL sụt 90% do khủng hoảng bất động sản.

Những trường hợp này cho thấy môi trường kinh doanh Việt Nam vẫn còn khắc nghiệt, đặc biệt khi phần lớn tỷ phú xuất phát từ bất động sản (Vượng, Tuấn) và tài chính‑ngân hàng (Thảo, Hồ Hùng Anh), những ngành dễ chịu tác động từ chính sách lãi suất và chu kỳ kinh tế.

Ngược lại, lĩnh vực công nghệ sáng tạo – nguồn bứt phá lớn như Elon Musk (Tesla) hay Jensen Huang (Nvidia) – vẫn còn ít đại diện Việt Nam. So với Thái Lan hay Singapore, mỗi nước có hàng chục tỷ phú công nghệ, trong khi Việt Nam chỉ mới có vài cá nhân tiềm năng.

Triển vọng tích cực xuất hiện khi kinh tế dự báo tăng trưởng 6‑7% mỗi năm và FDI đổ mạnh vào công nghệ, bán dẫn. Các doanh nhân như ông Trương Gia Bình (FPT) với AI Factory hợp tác Nvidia, hay ông Đào Hữu Huyền (Đức Giang) có thể trở thành tỷ phú USD nếu duy trì đà tăng.

Với chính sách hỗ trợ doanh nghiệp tư nhân và công nghệ, Việt Nam có thể chứng kiến thêm nhiều tỷ phú USD trong thập kỷ tới. Tuy nhiên, lịch sử đã dạy rằng giàu có không phải là đích đến, mà là hành trình của bản lĩnh và kiên trì.